11月28日，由中國國電集團和神華集團合并重組的國家能源投資集團有限公司在北京召開成立大會。
國家能源投資集團有限公司(簡稱“國家能源集團”)重組成立大會于11月28日在京召開。國家能源集團董事長喬保平在會上表示：國家能源集團將以推進供給側結構性改革為主線，聚焦煤炭、發電主業，化解產能過剩，優化布局結構，推進綠色發展；并積極發展混合所有制經濟，加大“走出去”力度，積極參與“一帶一路”建設，全力打造具有全球競爭力的世界一流綜合能源集團。
據悉，由國電集團與神華集團合并重組而成的國家能源集團，資產規模超過1.8萬億元，擁有33萬名員工、8家科研院所、6家科技企業，具備煤炭、常規能源發電、新能源、交通運輸、煤化工、產業科技、節能環保、產業金融等八大業務板塊。新公司擁有四個世界之最，分別是：世界最大的煤炭公司、世界最大的火電公司、世界最大的可再生能源發電公司和世界最大的煤制油、煤化工公司。
國務院國資委主任肖亞慶在講話中指出，重組成立國家能源集團，有利于理順煤電關系、實現煤電一體化發展，提升企業整體盈利能力和經營效益，有利于緩解當前存在的同質化發展、資源分散等突出問題。
神華集團是以煤為基礎，煤、電、路、港、航一體化發展的綜合性能源集團，在智慧礦山、現代煤化工等方面居于國際領先地位。國電集團是國內五大發電集團之一，風電總裝機居世界第一，在火電超低排放、脫硫脫硝等領域技術優勢明顯。
肖亞慶表示，兩大集團重組，是落實能源“四個革命”、有效推動我國能源產業結構調整轉型升級的重要舉措。重組形成的煤電一體化經營機制，將為推動我國能源體制革命提供有益借鑒。同時，兩集團的“強強聯合”，是做強做優做大央企、加快培育具有全球競爭力的世界一流能源集團的有效途徑，將有效提升在國際能源市場的話語權和影響力，更好落實“一帶一路”倡議。
肖亞慶要求，重組后的國家能源集團，要明確新的戰略發展目標，成為服務國家能源戰略的堅強力量；堅定不移深化供給側結構性改革；為推進能源技術革命作出更大貢獻；要持續深化企業改革，不斷激發內生活力和發展動力。
中國企業研究院首席研究員李錦認為：“供給側結構性改革下的能源央企重組，有著明顯的新特征，包括：更加重視化解過剩產能，更加重視煤電產業鏈的一體化，更加重視與混合所有制改革結合等。”
在混改方面，今年能源企業動作頻頻，分層分類多模式引資，同時推進員工持股試點。其中，油氣領域成為第三批混改試點的重點，如中石化透露，正在銷售、地熱、管道等業務板塊推進混改；國家電網也推出了混改路線圖，在抽水蓄能電站、分布式電源用戶側配套并網工程、電動車充換電設施、調峰調頻儲能裝置等四類電網項目領域實現向社會資本的開放。
李錦認為，下一步，能源央企重組工作有望體現“五個聚焦”，即聚焦深化供給側結構性改革、聚焦突出精干主業、聚焦做強做優做大、聚焦行業健康發展，以及聚焦創新能力提升。
國家能源投資集團有限公司(簡稱“國家能源集團”)重組成立大會于11月28日在京召開。國家能源集團董事長喬保平在會上表示：國家能源集團將以推進供給側結構性改革為主線，聚焦煤炭、發電主業，化解產能過剩，優化布局結構，推進綠色發展；并積極發展混合所有制經濟，加大“走出去”力度，積極參與“一帶一路”建設，全力打造具有全球競爭力的世界一流綜合能源集團。
據悉，由國電集團與神華集團合并重組而成的國家能源集團，資產規模超過1.8萬億元，擁有33萬名員工、8家科研院所、6家科技企業，具備煤炭、常規能源發電、新能源、交通運輸、煤化工、產業科技、節能環保、產業金融等八大業務板塊。新公司擁有四個世界之最，分別是：世界最大的煤炭公司、世界最大的火電公司、世界最大的可再生能源發電公司和世界最大的煤制油、煤化工公司。
國務院國資委主任肖亞慶在講話中指出，重組成立國家能源集團，有利于理順煤電關系、實現煤電一體化發展，提升企業整體盈利能力和經營效益，有利于緩解當前存在的同質化發展、資源分散等突出問題。
神華集團是以煤為基礎，煤、電、路、港、航一體化發展的綜合性能源集團，在智慧礦山、現代煤化工等方面居于國際領先地位。國電集團是國內五大發電集團之一，風電總裝機居世界第一，在火電超低排放、脫硫脫硝等領域技術優勢明顯。
肖亞慶表示，兩大集團重組，是落實能源“四個革命”、有效推動我國能源產業結構調整轉型升級的重要舉措。重組形成的煤電一體化經營機制，將為推動我國能源體制革命提供有益借鑒。同時，兩集團的“強強聯合”，是做強做優做大央企、加快培育具有全球競爭力的世界一流能源集團的有效途徑，將有效提升在國際能源市場的話語權和影響力，更好落實“一帶一路”倡議。
肖亞慶要求，重組后的國家能源集團，要明確新的戰略發展目標，成為服務國家能源戰略的堅強力量；堅定不移深化供給側結構性改革；為推進能源技術革命作出更大貢獻；要持續深化企業改革，不斷激發內生活力和發展動力。
中國企業研究院首席研究員李錦認為：“供給側結構性改革下的能源央企重組，有著明顯的新特征，包括：更加重視化解過剩產能，更加重視煤電產業鏈的一體化，更加重視與混合所有制改革結合等。”
在混改方面，今年能源企業動作頻頻，分層分類多模式引資，同時推進員工持股試點。其中，油氣領域成為第三批混改試點的重點，如中石化透露，正在銷售、地熱、管道等業務板塊推進混改；國家電網也推出了混改路線圖，在抽水蓄能電站、分布式電源用戶側配套并網工程、電動車充換電設施、調峰調頻儲能裝置等四類電網項目領域實現向社會資本的開放。
李錦認為，下一步，能源央企重組工作有望體現“五個聚焦”，即聚焦深化供給側結構性改革、聚焦突出精干主業、聚焦做強做優做大、聚焦行業健康發展，以及聚焦創新能力提升。