該廠按照朝陽鋼鐵提出的“提規模、降成本、調結構、控風險、增效率”的工作思路，經過前期充分調研，在摸清每天鐵水產量區間的情況下，制定了多項“提廢增鋼”的具體措施，保證在有限的鐵水供應條件下，提高產量規模。該廠充分利用鐵水物理熱和流程短的優勢，調整生產組織模型和加料跨吊車的檢修模型；加強配廢鋼管理，提高廢鋼周轉效率；改造廢鋼槽結構，提高單槽廢鋼重量；優化轉爐操作制度和系統溫度制度，推行快節奏生產組織模式，降低傳擱時間；實施低過熱度澆注技術，推行高拉速生產。此外，該廠還圍繞保運行、保功能、保精度，繼續深化點檢定修管理，嚴控設備事故，提升設備運行穩定性，確保生產穩定運行。