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榮程集團供給側(cè)改革:一家民營鋼企的加減乘除

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2017-12-20  來源:蘭格鋼鐵網(wǎng)  瀏覽次數(shù):536
 
核心提示:民營經(jīng)濟可以說是占據(jù)城市經(jīng)濟發(fā)展的半壁江山,是推動城市發(fā)展不可或缺的重要力量。然而,民營企業(yè)的成長道路也決非平坦,市場的
 民營經(jīng)濟可以說是占據(jù)城市經(jīng)濟發(fā)展的“半壁江山”,是推動城市發(fā)展不可或缺的重要力量。然而,民營企業(yè)的成長道路也決非平坦,市場的冰山、融資的高山、轉(zhuǎn)型的火山,每一道坎兒若是跨不過去,終將被淘汰出局。

    日前,本市發(fā)布2016年度民營企業(yè)“銷售收入百強”“依法納稅百強”“科技創(chuàng)新百強”“制造業(yè)百強”“社會捐贈百強”“促進就業(yè)百強”榜單,榮程鋼鐵集團斬獲兩項殊榮,其中,以580億元年營業(yè)收入位居“銷售收入百強”首位。在鋼鐵行業(yè)尚未走出寒冬、不少鋼企還在為“活下來”而掙扎時,一場供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的生動實踐,卻給榮程帶來了生機和活力……

    找短板:鋼鐵賣出白菜價

    走進榮程,位于津南區(qū)葛沽鎮(zhèn)葛萬公路旁的鋼鐵廠區(qū),原來,鋼鐵行業(yè)并不是傳說中的“傻大粗黑”,藍天白云下,一座座具有現(xiàn)代氣息的廠房鑲嵌在綠地之中;整潔的方磚路,通往一個個“沸騰”的車間;越來越多的自動化、智能化設(shè)備將員工從繁重的、機械式的體力勞動中解放出來……

    生產(chǎn)線上繁忙有序,但難以想象,眼前“高大上”的鋼材也曾賣出了白菜價。“2015年是榮程最困難的時刻,鋼鐵市場遭遇寒冬,每噸鋼的市場價格僅僅是1700元到1800元,算下來一斤就是八毛多,真是賤過白菜價。”榮程集團總經(jīng)理助理許亞輝拿出一張圖紙,上面顯示的是這幾年來鋼鐵價格的走勢,“你看,自2008年到2015年,鋼材價格一路走跌,特別是2015年下半年,呈現(xiàn)斷崖式下跌,那陣子,鋼鐵行業(yè)全線虧損,榮程也面臨嚴(yán)峻考驗。”

    為何會出現(xiàn)鋼鐵價賤過白菜價?許亞輝介紹,這一方面與國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、房地產(chǎn)和基建投資需求減少有關(guān),普鋼供大于需。另一方面,很多中小散亂鋼企無序競爭,壓低價格,在國內(nèi)產(chǎn)能過剩、需求不足,國外出口萎縮的情況下,鋼鐵賣出白菜價也并非奇事。“在困境中,榮程也曾反思,產(chǎn)業(yè)單一,產(chǎn)品單一,這些都是制約榮程發(fā)展的瓶頸。”

    破冰路:不要“大路貨”邁向“高精尖”

    推進供給側(cè)改革是形勢所迫,是問題倒逼的必然選擇。改革攻堅,這個坎兒必須跨過去。在榮程鋼鐵廠區(qū)高線車間,一根火紅的鋼坯從加熱爐緩緩?fù)瞥觯?jīng)過粗、中、軋機和預(yù)精軋機和精軋機的軋制,鋼坯由方變圓,由粗變細,軋制速度也越來越快,最終從吐絲機“吐出”一圈圈通紅的鋼絲線材。

    車間工人周磊指著車間內(nèi)擺滿的已經(jīng)加工完成的一圈圈鋼絲線材說:“這些優(yōu)特鋼材在市場上的銷路非常好,幾乎是供不應(yīng)求,目前兩臺機器,120萬噸的年產(chǎn)量,幾乎是不停歇地在生產(chǎn)。”

    做精鋼鐵主業(yè),提升產(chǎn)品技術(shù)、工藝裝備、能效環(huán)保水平,提高產(chǎn)品品質(zhì)和附加值,同樣是煉鋼,榮程轉(zhuǎn)換經(jīng)營思路,減少生產(chǎn)粗鋼、普通鋼這些“大路貨”,增加生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、特質(zhì)鋼材這些“高精尖”,目前,榮程優(yōu)鋼特鋼比例已經(jīng)達到50%以上。“高線生產(chǎn)線是美國摩根第六代軋機,技術(shù)和設(shè)備在國內(nèi)都是比較超前的。”榮程黨委書記柴樹滿說,當(dāng)前,國家經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)期。在這種情況下,傳統(tǒng)企業(yè)要實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展,必須把握順應(yīng)發(fā)展大勢,結(jié)合自身所處的行業(yè)發(fā)展和企業(yè)自身實際,走轉(zhuǎn)型優(yōu)化升級之路。

    一直以來,鋼鐵行業(yè)都摘不掉污染環(huán)境的“頭銜”。如何與自然和諧共生,形成綠色發(fā)展方式?在榮程鋼鐵廠區(qū),廠房頂部的脫硝、脫硫煙囪,又多出了一個圓柱形排放口。柴樹滿說,這是集團投資1300多萬元建設(shè)的230㎡燒結(jié)機超低排放改造項目,通過增加濕式靜電除塵器,對脫硫脫硝之后的煙氣進行二次除塵。“這套濕式靜電除塵器采用水沖刷集塵極表面來進行清灰,可有效收集PM2.5以下粉塵、SO3酸霧、氣溶膠等微細顆粒物,使處理后的煙氣中煙塵含量降低到10mg/m3,甚至5mg/m3以下,遠低于40mg/m3的國家超低排放標(biāo)準(zhǔn)。”

    增加高附加值產(chǎn)品比例;減總量、控規(guī)模;推動智能化建設(shè),以“互聯(lián)網(wǎng)+”做乘法;通過工序優(yōu)化和節(jié)能減排項目的實施,以低碳環(huán)保,節(jié)能減排做除法,榮程用“加減乘除”戰(zhàn)略,讓傳統(tǒng)鋼鐵企業(yè)活出了“精氣神”。

    增長點:產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展

    “今年1至10月份,我們?nèi)趯毜谌街Ц督灰滓?guī)模超過3500億元,實現(xiàn)凈利潤4500萬元,這既是集團發(fā)展的新業(yè)態(tài),也是集團發(fā)展的新動能。”柴樹滿說,實體經(jīng)濟是金融的根基,金融是實體經(jīng)濟的血脈,為實體經(jīng)濟服務(wù)是金融立業(yè)之本,當(dāng)前,國家把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上,榮程將互聯(lián)網(wǎng)金融與實體產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,摸索出了轉(zhuǎn)型升級的又一條道路。

    進入融寶支付官方網(wǎng)站,快捷支付、委托付款、海關(guān)稅費支付功能都可以通過這平臺實現(xiàn)。“舉個例子,過去我們集團為員工發(fā)工資,1萬人的工資,財務(wù)人員需要跑銀行辦理,到賬需要一周的時間,現(xiàn)在用融寶支付,員工的工資可以實時到賬。”

    融寶支付的副總經(jīng)理周燕介紹,目前,融寶支付產(chǎn)品主要服務(wù)對象以商戶為主,下一步,集團還將開發(fā)建設(shè)“網(wǎng)絡(luò)商城”,整合鋼鐵行業(yè)原材料、產(chǎn)品在網(wǎng)上進行交易,為鋼鐵行業(yè)拓寬銷售渠道,助力實體經(jīng)濟發(fā)展。

    不僅是互聯(lián)網(wǎng)金融,榮程將文化健康產(chǎn)業(yè)也打造得有聲有色。緊鄰榮程鋼廠的時代記憶紀(jì)念館,作為紅色教育基地,開館四年來累計接待游客近40萬人次。運用高科技影像技術(shù)打造的展映通道,將1921年建黨到1949年中華人民共和國成立的光輝歷程,呈現(xiàn)于高清LED大屏組成的數(shù)字時空隧道上,館中還展出了包括名家創(chuàng)作的毛澤東、周恩來等老一輩革命家的蠟像作品、珍貴的老照片與歷史實物等。講解員楊再勇每天要接待一個個團體,每一句解說詞都是如數(shù)家珍,他說,在參觀后,很多人反映,確實很震撼,接受了革命精神洗禮。

    動力源:企業(yè)家精神

    企業(yè)家是供給側(cè)的主角。抓住了企業(yè)家尤其是企業(yè)家精神這個著力點,供給側(cè)改革才能抓住牛鼻子。

    在榮程,企業(yè)的“精神福利”無處不在。在鋼鐵行業(yè)寒冬季,榮程從未拖欠過員工工資,不但不降薪,還以每年10%的比例增長;肯花錢聘請人才;為員工建設(shè)住宿公寓……“供給側(cè)改革,我們企業(yè)家一定是團隊的帶頭人,一定要激勵企業(yè)每一位團隊成員創(chuàng)造價值,才能夠使我們整個企業(yè)有競爭力。”榮程集團董事會主席張榮華說。

    “近年來,集團大膽創(chuàng)新人才發(fā)展機制,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),不惜花重金引進知識型、技能型、創(chuàng)新型人才,我們堅信人才投入是效益最大的投入。”榮程人事科科長尚海濤說,集團每年僅在鋼材新產(chǎn)品研發(fā)上就投入三四千萬元,與中國金屬學(xué)會合作建立“院士工作站”,為產(chǎn)品研發(fā)引進高級專家智庫,多年來每年都有新產(chǎn)品問世,今年以來僅新產(chǎn)品創(chuàng)效就達到1.3億元。

    集團技術(shù)研發(fā)處煉鋼工程師鄒建國對此深有體會。在干凈整潔的研發(fā)樓內(nèi),記者見到了身穿工服、正在指導(dǎo)技術(shù)員操作的鄒建國,他告訴記者:“十幾年前,我從一家國企進入榮程,看中的就是榮程對研發(fā)人才的重視。如今我在這里不僅僅有較好的收入,更有我摯愛的研究事業(yè),感到很踏實。”

    社會責(zé)任感是企業(yè)家精神的底氣。多年來,榮程積極投身社會公益事業(yè),扶危濟困,捐資助教,修橋鋪路,累計已投入社會公益資金達4.8億元,交納稅金75億元,社會貢獻總額192億元。

    上個月,《天津市委、市政府關(guān)于營造企業(yè)家創(chuàng)業(yè)發(fā)展良好環(huán)境的規(guī)定》的出臺,猶如冬天里溫暖的火把,更加堅定了張榮華開拓前進的信心,“今后,我們將繼續(xù)積極響應(yīng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,念好市場大學(xué),堅持'以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心、以產(chǎn)品為核心、以奮斗者為本’的原則,以榮程之為,助天津之進。相信榮程的創(chuàng)新發(fā)展之路還有很長……”
 
 
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