根據(jù)公司設備運行情況及生產(chǎn)經(jīng)營狀況，蕪湖新興決定于2017年11月26日至12月16日進行聯(lián)合檢修，以3號高爐噴涂造襯、更換冷卻壁為主線工期，主要包括煉鐵部兩臺燒結機，煉鋼部兩座轉(zhuǎn)爐，軋鋼部AB線、小棒，動控部發(fā)電、制氧、煤氣、電氣系統(tǒng)。

此次聯(lián)合檢修為三山工業(yè)區(qū)投產(chǎn)以來歷時最長的一次檢修，公司高度重視，成立了以副總經(jīng)理王峰、常務副總經(jīng)理李偉成為組長的聯(lián)合檢修指揮領導組，下設11個職能小組，全面統(tǒng)籌指導、監(jiān)督協(xié)調(diào)聯(lián)檢事宜。生產(chǎn)管理部作為聯(lián)檢的核心部門，早在5月份就投入了聯(lián)檢備戰(zhàn)，根據(jù)日常設備點檢中存在的問題及設備使用情況，提早確定了檢修項目及檢修方案，并積極配合各事業(yè)部參與外委施工隊伍甄選和備品備件的準備。

此次聯(lián)檢檢修項目多，時間跨度長，且有立體交叉作業(yè)的情況，為確保檢修質(zhì)量和安全，從公司到事業(yè)部，層層動員，層層部署。通過細致周密的部署，有效確保了檢修每一個項目都能在有安全保障的前提下如期、高質(zhì)量地完成。

11月26日，3#高爐停爐降料面，聯(lián)檢正式拉開序幕。公司領導及各事業(yè)部、職能部室領導深入檢修一線、靠前指揮，全面跟進檢修進度。各參檢單位嚴格按照既定計劃，科學合理組織人員，有序安排落實檢修項目，從人員的思想狀態(tài)到檢修安全、檢修項目、檢修節(jié)點、檢修質(zhì)量等，進行嚴格的監(jiān)督、檢查，保證現(xiàn)場作業(yè)有方案、有措施、有落實，確保整個檢修工作穩(wěn)步推進。

同時，在聯(lián)合檢修指揮領導組的指揮下，11個職能小組各司其職，密切配合，保證了聯(lián)檢的順利進行。生產(chǎn)管理部每天晚上9點準時召開聯(lián)檢例會，對檢修中存在的問題進行現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決，始終奮戰(zhàn)在檢修一線；安全監(jiān)察部、環(huán)保能源部對聯(lián)檢的安全、環(huán)保實施嚴格的監(jiān)督檢查，并提供細致的指導；工程管理部、物資部為檢修施工、物資供應保駕護航，與參檢單位積極配合、主動服務；黨委工作部推出“最燃檢修季”特別策劃，制作聯(lián)檢快報15期，刊登文章百余篇，攝制微電影2部，為聯(lián)檢鼓與呼；后勤部、保衛(wèi)處、醫(yī)院全心全意做好檢修的后勤保障工作，在餐飲、洗浴、住宿、交通、安全等方面為參檢人員提供便利。

經(jīng)過各方的不懈努力，聯(lián)檢會戰(zhàn)全線告捷，聯(lián)檢項目均按計劃時間節(jié)點有序推進，且期間生產(chǎn)系統(tǒng)平穩(wěn)運行。

全體參檢人員克服天氣寒冷、空間受限，時間緊、任務重等各種不利因素，夜以繼日，加班加點，并肩作戰(zhàn)，頑強拼搏，確保聯(lián)檢安全平穩(wěn)順利進行。走進每一個如火如荼地聯(lián)檢現(xiàn)場，到處可見埋頭苦干的“戰(zhàn)士們”，默默無聞地奮戰(zhàn)在各個檢修崗位上，呈現(xiàn)一道道靚麗的風景線。

在高爐，修建部運行班筑爐人員以勞動競賽的形式，你爭我趕，連續(xù)奮戰(zhàn)5天，完成了冷卻壁34塊鑲磚，提前一天完成了煉鐵3#爐第八代冷卻壁鑲磚任務；在2#BPRT煤氣管網(wǎng)檢修現(xiàn)場，全副武裝的動控部職工徐康進入管道內(nèi)進行作業(yè)，在狹小的操作空間了連續(xù)作業(yè)兩個半小時，極度危險的作業(yè)區(qū)域絲毫沒有撼動他堅定意志和完成工作信念。

還有這么一群人，他們每天轉(zhuǎn)戰(zhàn)各個檢修現(xiàn)場，盡職盡責地把好安全關、質(zhì)量關。劉旭權作為生產(chǎn)管理部的年輕一員，前期參與了聯(lián)檢作業(yè)的編制，聯(lián)檢期間，就“釘”在了檢修現(xiàn)場，把家搬到了辦公室，每天從清晨忙碌到深夜，全程跟進聯(lián)檢進度；工程管理部工程師王磊不慎扭傷右腳，卻堅守職責，步履蹣跚地奔波在檢修一線，確保檢修項目穩(wěn)步推進，展現(xiàn)了蕪湖新興職工特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的軍鋼精神。

此次聯(lián)合檢修有效改善了蕪湖新興設備狀況，同時也展現(xiàn)了全體干部職工善打硬仗、團結一致、令行禁止的精神風貌，為公司下一步整體效益的提升打下了堅實的基礎。