2017年，神東煤炭集團通過精益化管理、產品價值精準定位、實施周計劃日落實、煤質管控產銷全過程一體化聯動等措施，克服礦井地質構造揭露頻繁、高硫煤回采量增加、保電煤供應限制特種煤產量等不利因素影響，全年實現商品煤提質增效4.79億元。
在強化礦區煤質管控的基礎上，充分發揮港口配煤銷售優勢，降低礦區生產組織難度。煤質管理實現礦井生產、洗選裝車、港口配煤銷售全鏈條的協同管控，實現商品煤提質和高硫煤零罰款。
在強化礦區煤質管控的基礎上，充分發揮港口配煤銷售優勢，降低礦區生產組織難度。煤質管理實現礦井生產、洗選裝車、港口配煤銷售全鏈條的協同管控，實現商品煤提質和高硫煤零罰款。