去年年初，為推動技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略的實施，寶鋼股份鍍錫板廠以技術(shù)降本及產(chǎn)品創(chuàng)新為主要抓手，結(jié)合知識資產(chǎn)管理，根據(jù)公司技術(shù)創(chuàng)新評價方案，借鑒先進單位的經(jīng)驗，結(jié)合重點工作制定了《2017年鍍錫板廠技術(shù)創(chuàng)新評價辦法》，啟動了《鍍錫板廠鐵馬制積分系統(tǒng)開發(fā)》科研項目，在提高激勵機制運行效率的同時，進一步提高了創(chuàng)新量化數(shù)據(jù)的可靠性、準(zhǔn)確性、實時性，為鍍錫板廠創(chuàng)新熱情和創(chuàng)新能力持續(xù)提升創(chuàng)造了條件。

同時，為了持續(xù)推進合理化建議、自主管理活動重心下移，寶鋼股份鍍錫板廠以作業(yè)區(qū)為中心，積極推進參與率、實施率達(dá)標(biāo)，提高合理化建議實施數(shù)、成果數(shù)、經(jīng)濟效益。去年，鍍錫板廠合理化建議創(chuàng)造效益1202萬元，合理化建議參與率達(dá)91%，實施率近60%。其中，鍍錫板廠《拓展1220產(chǎn)線1#鍍錫機組歐標(biāo)鈍化膜合同生產(chǎn)能力》自主管理課題獲2017年第十六屆“海洋王”杯賽一等獎。