“在鋼鐵行業里,純鐵,沒什么實用性,加入其它合金元素,混合在一起,成為合金鋼,就可以耐腐蝕、高強度,兼具其他各種特殊性能。”5日,中國寶武鋼鐵集團有限公司(以下簡稱“中國寶武”)總經理陳德榮在上海接受記者采訪時,以鋼鐵鍛造比喻當前的國企“混合所有制改革”。
“我們越來越品嘗到混合所有制的甜頭”,他說,通過混合所有制,可以將國企與民企、外企等的優勢充分“嫁接”,大大提高國有企業的市場適應能力與競爭力,從而最終實現國有資本的保值增值、做強做優。
作為中國第一、全球第二的鋼企,中國寶武由新中國第一個特大型鋼鐵企業“武鋼”,以及中國改革開放初期建設的特大型鋼鐵企業“寶鋼”重組而成,于2016年12月1日在上海揭牌成立。
經過改革開放40年,中國已發展成為鋼鐵大國,目前粗鋼產量逾8億噸,約占世界產量的50%。重組后,中國寶武產能在7000萬噸左右,約占中國整體產能的8%。
陳德榮表示,對于混合所有制改革,中國寶武體系內的任何一個層級、企業“不設禁區”,對所有資本均持開放態度,“大部分一級子公司已是混合所有制,還沒進行混合所有制改革的也將會加快步伐,二三級公司就更不用說了。”
他相信,未來混合所有制改革的比例還會大幅度提高,具體則“因企制宜”,“對我們來說,不設時間表,要根據企業發展情況,宜改則改,宜混則混,積極穩妥地推進。”
除了“存量”的混合所有制改革,他透露,原則上,新設的企業也要跟多種資本“談戀愛”,實行混合所有制,股權多元化。
陳德榮透露,經過去年一個完整年度,中國寶武整體效益大幅提升,利潤約140億元,比前年翻一番;鋼產量逾6500萬噸;營業收入達到4600多億元,經營績效大幅提升。
2018年正值中國改革開放40周年,也是寶鋼開工40周年,1958年投產的武鋼則迎來60周年。陳德榮說,兩家加起來100歲的“百年老店”,借助混合所有制改革等舉措,煥發新春,提高活力、抗風險能力和競爭力,實現產業報國的使命。