“在鋼鐵行業里，純鐵，沒什么實用性，加入其它合金元素，混合在一起，成為合金鋼，就可以耐腐蝕、高強度，兼具其他各種特殊性能。”5日，中國寶武鋼鐵集團有限公司(以下簡稱“中國寶武”)總經理陳德榮在上海接受記者采訪時，以鋼鐵鍛造比喻當前的國企“混合所有制改革”。
“我們越來越品嘗到混合所有制的甜頭”，他說，通過混合所有制，可以將國企與民企、外企等的優勢充分“嫁接”，大大提高國有企業的市場適應能力與競爭力，從而最終實現國有資本的保值增值、做強做優。
作為中國第一、全球第二的鋼企，中國寶武由新中國第一個特大型鋼鐵企業“武鋼”，以及中國改革開放初期建設的特大型鋼鐵企業“寶鋼”重組而成，于2016年12月1日在上海揭牌成立。
經過改革開放40年，中國已發展成為鋼鐵大國，目前粗鋼產量逾8億噸，約占世界產量的50%。重組后，中國寶武產能在7000萬噸左右，約占中國整體產能的8%。
陳德榮表示，對于混合所有制改革，中國寶武體系內的任何一個層級、企業“不設禁區”，對所有資本均持開放態度，“大部分一級子公司已是混合所有制，還沒進行混合所有制改革的也將會加快步伐，二三級公司就更不用說了。”
他相信，未來混合所有制改革的比例還會大幅度提高，具體則“因企制宜”，“對我們來說，不設時間表，要根據企業發展情況，宜改則改，宜混則混，積極穩妥地推進。”
除了“存量”的混合所有制改革，他透露，原則上，新設的企業也要跟多種資本“談戀愛”，實行混合所有制，股權多元化。
陳德榮透露，經過去年一個完整年度，中國寶武整體效益大幅提升，利潤約140億元，比前年翻一番；鋼產量逾6500萬噸；營業收入達到4600多億元，經營績效大幅提升。
2018年正值中國改革開放40周年，也是寶鋼開工40周年，1958年投產的武鋼則迎來60周年。陳德榮說，兩家加起來100歲的“百年老店”，借助混合所有制改革等舉措，煥發新春，提高活力、抗風險能力和競爭力，實現產業報國的使命。