春節(jié)將至,為保證節(jié)日期間安全生產(chǎn)順行,西林煉鋼總廠生產(chǎn)科扎實(shí)生產(chǎn)管理,強(qiáng)化安全生產(chǎn)組織工作。
生產(chǎn)科在廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下圓滿的完成煉鋼總廠的生產(chǎn)經(jīng)營工作,元月份鋼產(chǎn)量232322.42噸,鐵耗939.932kg/t,鐵罐加廢鋼809罐。生產(chǎn)科全體員工從上到下調(diào)整工作狀態(tài),提高工作能力,發(fā)揮敬業(yè)奉獻(xiàn)、吃苦耐勞的精神,增強(qiáng)責(zé)任心,緊跟企業(yè)發(fā)展的腳步,努力提升自身的業(yè)務(wù)水平。生產(chǎn)科科長要求值班主任樹立橫班全面管理的思維,多深入現(xiàn)場,抓違章違紀(jì)、抓冒險(xiǎn)作業(yè)、抓班組長酒后上崗,開好班前會(huì),多說安全多講安全,多督促員工重視安全,在事故預(yù)防上多下功夫,杜絕各類事故發(fā)生。并加強(qiáng)交接班的管理,樹立為下道工序服好務(wù)的思想,為下班創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境。
生產(chǎn)科還將嚴(yán)抓各班組節(jié)日期間的勞紀(jì)管理,重點(diǎn)抓酒后上崗,及時(shí)掌握本班各崗位員工的精神狀態(tài)、出勤情況,重點(diǎn)抓交接班違章,嚴(yán)肅執(zhí)行各項(xiàng)考核制度。在生產(chǎn)指揮時(shí)要多思考,多深入現(xiàn)場,掌控現(xiàn)場的突發(fā)事故,杜絕或減少指揮失誤,樹立全局觀念,為煉鋼總廠2月份生產(chǎn)順行奠定管理基礎(chǔ)。