今年，該廠(chǎng)以提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效益為目標(biāo)，在全廠(chǎng)范圍內(nèi)全面推進(jìn)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革。為保證生產(chǎn)效率，他們緊抓原料切割效率，在剪切線(xiàn)部分采取火切分流，緩解剪切壓力，充分發(fā)揮軋機(jī)效率；系統(tǒng)協(xié)調(diào)，提高原料平均單重，有效提升班產(chǎn)；推行市場(chǎng)化運(yùn)行，細(xì)化作業(yè)區(qū)和班組重點(diǎn)生產(chǎn)指標(biāo)，調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)積極性。調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，提升創(chuàng)效產(chǎn)品比例。一方面緊跟市場(chǎng)步伐，準(zhǔn)確定位兩線(xiàn)生產(chǎn)核心——厚板線(xiàn)不斷提高高附加值產(chǎn)品比例；中板線(xiàn)以提高高售價(jià)薄品種比例為目標(biāo)，提高產(chǎn)品平均售價(jià)。另一方面，制定產(chǎn)品各工序制造周期，嚴(yán)控產(chǎn)品庫(kù)存，有效提高物流效率，提升合同執(zhí)行率，最大限度滿(mǎn)足不同用戶(hù)對(duì)交貨期的個(gè)性化需求。