本著把提合理化建議和開展小改小革活動作為發掘全體員工智慧及提高員工收入的重要途徑，該廠于2017年2月4日成立合理化建議和小改小革項目推進及評審小組，每月對各車間申報的項目進行評審，每季度召開總結會對各車間的推進情況做分析點評。

為更好地推動活動開展，各級成員共同出謀劃策、集思廣益，一批選題突出、創意新、效果好、應用靈活的舉措應用在生產中，既降低了生產成本、提高了工作效率，又確保了安全生產，創造了良好的經濟效益和社會效益。其中凝汽器的快速清洗改造，對解決該公司各汽輪機組凝汽器內部結垢現象效果明顯，極大的減少了停機、停高爐時間，直接創效115.73萬元，間接創效超千萬，為生產穩定、降本增效作出突出貢獻，并作為集團優秀項目在全集團公司推廣。另外，針對該公司壓縮空氣系統長期處于滿負荷供應狀態，管網壓力保持在0.7-0.82Mpa之間時，造成各空壓機組運行電耗較高，滿負荷供應狀態下各用戶點使用時消耗量偏大導致能源做功效率低下、嚴重浪費這一難題，該廠實行了節能技改，不但合理解決難題，還獲得該公司項目申報材料一等獎。通過一項項小改革、一條條小建議、一個個小計策，該廠使廣大員工的“創新、創效”意識不斷增強，在突破生產瓶頸、優化設備工藝的同時，形成了人人練本領，個個勇爭先的濃厚氛圍。

據統計，該廠全年共計申報合理化建議超過1000項，被該公司采納約400項，完成小改小革219項，獲獎約100項，其中特等獎1項，一等獎1項，三等獎7項，鼓勵獎93項，創造了客可觀的效益。