2018年是深入推進企業改革的關鍵之年。寶武鋼鐵北湖公司將認真貫徹落實武鋼集團工作會暨職代會精神,圍繞武鋼集團聚焦新城市新工業服務的發展主線,堅持安全第一,堅持精益管理,堅持聚焦發展,堅持人才戰略,深度挖掘工業技術服務業務和資源,以前所未有的勇氣和空前的力度深化改革,不斷激發企業活力。
堅持安全第一,在嚴格安全管理上下功夫
全面梳理修訂完善各項管理制度,真正實現管理標準化;加大安全教育培訓力度,健全完善崗位安全作業指導書,嚴格遵守各項規章制度,杜絕違章行為,著力培養“先確認后操作”的安全文化,真正實現操作標準化;強化現場管理,落實主體責任,實行分片包保負責制度,真正實現現場標準化作業。
堅持精益管理,在體系能力建設上下功夫
通過加強財務費用管理,加大審計與考核力度,加強全面風險管理,完善好各項體系制度來全面提升公司各項管理能力與水平。
堅持聚焦發展,在深化內部改革上下功夫
持續推進公司瘦身健體,提質增效;全面實施工資總額預算管理,轉變績效考核模式;進一步摸清家底,對接好中國寶武“一基五元”戰略舉措,聚焦發展,充分發揮區位優勢,拓展生存發展空間。
堅持人才戰略,在人才隊伍建設上下功夫
在公司內部營造尊重人才的好氛圍,讓學技術、精業務、練本領成為一種風尚,成為一種自覺行動,加快培養一批專業化、職業化的高素質人才;建立科學合理的人力資源結構,鼓勵引導優秀人才奔赴產業一線,最大限度人盡其才、人崗相配,暢通人才內部流動,支持人才資源流向更多價值創造。