鞍鋼集團黨委常委、副總經理景奉儒；鞍鋼集團黨委常委、副總經理，攀鋼黨委書記、董事長段向東參加調研。

攀長特的產品質量與品牌形象如何、企業的管理與效率適應市場經濟要求嗎？姚林對此十分關心。當日一早，姚林先后前往攀長特煉鋼總廠武都作業區、軋鋼廠扁鋼作業區、鍛造廠中壩作業區、連軋廠軋鋼作業區，以及成都鈦材江油分公司熔煉、鍛制作業區等生產現場調研，圍繞企業重點工作深入交流，看望慰問干部職工。

“自煉鋼的水平如何？”“一季度的指標完成得怎么樣？”來到煉鋼總廠武都作業區，姚林與作業長楊濤親切交談，勉勵他不斷加強學習，用黨的十九大精神指導謀劃工作方向，用市場標準思考全要素工作。隨后，姚林對軋鋼廠扁鋼作業區黨支部工作、班組建設、員工隊伍狀況深入調研，要求軋鋼廠要目標明確，打響模具鋼這一攀長特拳頭產品的品牌。在鍛造廠中壩作業區，姚林希望該作業區抓住主要矛盾，將調品種放在第一位，全方位滿足市場需要。在連軋廠軋鋼作業區、成都鈦材江油分公司，姚林希望廣大職工堅持問題導向，樹立趕超意識，不斷擴大視野，分析和釋放自己的優勢，努力多創效益。

調研過程中，攀長特就近3年來的主要工作與成效、契約化經營管理、一季度生產經營、與同行對標情況、下一步工作思路與打算等作了專題匯報。

姚林在講話中，對攀長特廣大職工良好的精神面貌、各項工作發生的積極變化表示肯定，深刻剖析了該公司當前面臨的生存發展形勢，并對下步工作提出殷切希望和明確要求。

姚林強調，攀長特要以高度的緊迫感和危機感，進一步認清形勢，轉變觀念，腳踏實地干好工作。要系統性分析沒有根本擺脫虧損的原因，理清工作思路，萬眾一心、背水一戰。要齊心協力無條件地想解決問題的辦法。要進一步完善精準發展戰略，細化落實措施，勇于自我革命。要去掉普鋼思維，走好符合特鋼發展規律的道路，走好自己的特色之路。要落實工作責任，持續滿足用戶需求，不斷開發高端產品。要抓好人才團隊建設，提高企業的市場競爭力。要不斷加強管理，抓好財務核算和降本增效工作。要增強市場意識，層層分解落實指標，建立一套有效的市場倒逼體系。要充分挖掘潛力，切實推進契約化經營，持續提升企業效率。

姚林要求，要加強黨的建設，推動攀長特實現高質量發展。要學習貫徹落實黨的十九大精神，對標行業先進找差距，對照差距添措施。要針對企業目前的生產經營情況，列出時間表和任務單，在黨員和職工中深入開展大討論活動，通過討論明確發展方向，自我加壓鼓干勁。要進一步發揮黨支部的戰斗堡壘作用，用實實在在的活動效果凝聚人心，實現經營目標。要強化黨風廉政建設，抓住“關鍵少數”，加強監管工作，形成風清氣正的良好環境，從而團結和帶領全體干部職工調品種、提效率，確保在短期內使攀長特的各項管理、市場開拓和效益提升有一個大的改觀。

鞍鋼集團董事會秘書，戰略規劃部、辦公廳相關負責人，攀鋼辦公室負責人參加調研。