進入2018年，該公司認真學習貫徹黨的十九大和全國兩會精神，全面落實方大集團2018年度工作會議精神，大力“變、干、實”，全方位開展“賽馬”活動，立足生產、采購、銷售、技術、技改、物流等企業生產經營的各環節，用“雞蛋里挑骨頭”的勁頭強化精細化管理，著力增強企業競爭力。據資料顯示，2018年1月-2月份，萍安鋼噸材利潤行業排名第6位。

今年一季度，得益于煉鐵生產瓶頸的突破，該公司逐步建立了穩產低耗的生產平臺；煉鋼系統深入推進精細化管理，從生產節奏、入爐料結構優化搭配、爐型控制等各方面入手，降低鋼鐵料消耗；軋鋼系統進一步深挖內潛，產品合格率、實物成材率、作業率等關鍵指標進一步提升。

與此同時，該公司能源消耗穩步下降，噸鋼綜合能耗比2017年下降13.64千克標準煤；噸鋼綜合電耗比2017年下降21.98千瓦時。3月份噸材成本與1月18日比累計下降59.36元。

成績的取得，得益于黨和國家的好政策，也得益于“以員工為中心”的方大企業文化在萍安鋼落地生根，讓員工共享企業發展成果，廣大員工感恩奮進。按照“經營企業一定要對政府有利，對企業有利，對職工有利”的企業價值觀，該公司始終把員工利益放在第一位，在企業發展的同時，讓廣大員工共享企業發展成果。

今年以來，該公司不僅延續了月度盈利即為每個在崗員工每月發放1000元盈利獎的激勵政策，而且進一步加大力度，當月度盈利達到1億元時，再為每個在崗員工每月增加2000元盈利獎。一季度員工（不含中高層）月人均收入達到8392元，同比增長48.22%。在為員工增加收入的同時，大力落實各項福利政策，讓廣大員工感受到濃濃關愛。一季度為員工補貼手機話費113.59萬元，工作餐補助263.42萬元，走訪慰問困難員工發放慰問金11.5萬元。特別是在今年春節前夕，根據方大集團董事局主席方威的建議，該公司為在崗員工、大病離崗休養員工和60歲以上退休員工共發放了2.39億元紅包。從2018年開始還新增了“方大養老金”福利。廣大員工成為企業發展最大的受益者，員工積極性得到充分調動，企業凝聚力顯著增強。廣大員工把感恩化作實際行動，把企業當成自己的家，在崗位上比奉獻、比績效，推動企業更加穩定和諧發展。