今年以來,長鋼公司認真貫徹落實首鋼集團“兩會”要求,努力克服不利因素,持之以恒地強化管理、對標挖潛,一季度超計劃完成首鋼集團計劃任務,經營生產實現新突破。
長鋼公司瞄準“奮力開創工作新局面”的目標,開展對標挖潛、夯基固本、降本增效、技改建設等工作,多項工作在不斷鞏固的基礎上,實現新突破。其中,二次能源發電量、噸鋼綜合能耗、噸鋼耗新水等指標,3月份及一季度均較以往有大幅進步。生鐵成本行業排名再創歷史最好水平,1―2月生鐵成本行業排名第4,比上年前進4名;3月份及一季度,生鐵成本在首鋼集團鋼鐵板塊單位中均排名第1。外礦采購3個月連續跑贏行業,好于計劃。管理費用大幅降低,3月份,長鋼管理費用同口徑比上年月均降低15%。一季度,同口徑比上年平均降低13.9%,比計劃降低5%。降低鐵水比攻關穩步推進,一季度鐵水比869.67kg/t,其中2月份鐵水比完成863.6kg/t,創鐵水比攻關以來最好水平。實現富余焦炭外銷,創效明顯。完成大用戶直供電交易,大幅降低電費支出。存貨資金占用比年初有大幅降低。
長鋼公司注重眼睛向內,深入查找問題,嚴格措施落地,全力實現各工序之間、內外部之間的有效平衡和高質量銜接,從六個方面抓緊抓實。一是安全環保工作從嚴、從細、從實,做到警鐘長鳴、常抓不懈;二是立足于自身,重點圍繞系統的正常穩順運行做工作,為鐵成本及整個生產系統的穩順提供保障;三是抓緊落實各項專項工作,為提質提效提供保障;四是加大市場分析研判力度;五是加快富余煤氣發電、鋼渣處理等項目推進,全力支撐公司效益提升;六是推進TPM管理項目,助力設備管理、現場管理上臺階。