今年一季度，新冶鋼圍繞“高低快優(yōu)”的工作方針和“增量、提質(zhì)、創(chuàng)效”的總要求，經(jīng)全體干部員工的共同努力，勝利取得首季開門紅。3月31日，新冶鋼召開一季度總結(jié)表彰大會，會議總結(jié)了一季度取得的成績以及存在的問題，對當(dāng)前的市場形勢進(jìn)行了深刻分析，并結(jié)合實(shí)際對二季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署安排。中信特鋼副總裁、新冶鋼總經(jīng)理李國忠，以及新冶鋼總經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)出席會議。
會議指出，新冶鋼二季度工作的總體要求是：穩(wěn)定力、搶機(jī)遇，重點(diǎn)是強(qiáng)安全、抓順行、提鋼量、創(chuàng)新高。要保持思維定力、保持緊張狀態(tài)，堅定不移地實(shí)現(xiàn)上半年時間過半、任務(wù)過半的目標(biāo)。
二季度是實(shí)現(xiàn)“雙過半”的關(guān)鍵時期，也是生產(chǎn)組織的黃金季節(jié)。會議強(qiáng)調(diào)，一是要強(qiáng)化高壓態(tài)勢，堅決扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面；二是搶抓市場機(jī)遇，努力實(shí)現(xiàn)增效成果的最大化；三是確保生產(chǎn)條件，不斷沖刺極限目標(biāo)實(shí)現(xiàn)增量；四是強(qiáng)落實(shí)重實(shí)效，全面扎實(shí)開展好培訓(xùn)季；五是確保交貨周期，把減少用戶抱怨作為新目標(biāo)；六是強(qiáng)化黨建工作，圍繞中心發(fā)揮保障作用。
公司號召，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大干部員工、各群團(tuán)組織充分發(fā)揚(yáng)勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢詴r不待我、只爭朝夕的緊迫感和危機(jī)感，以堅定的信心面對各種困難和挑戰(zhàn)，為全面實(shí)現(xiàn)時間、效益雙過半而努力奮斗。