為讓3號高爐開爐投產(chǎn)后各項經(jīng)濟指標能迅速達到該公司預(yù)期要求，方大九鋼煉鐵廠成立了以廠長為組長的生產(chǎn)指揮機構(gòu)，將3號高爐各項指標細化到個人，并以“賽馬”工作為契機，讓各班人員比產(chǎn)量，比指標，形成比、學(xué)、趕、超的生產(chǎn)氛圍。同時，該廠以班產(chǎn)保日產(chǎn)、以日產(chǎn)保月產(chǎn)的方式，通過目標倒逼管理加強，實現(xiàn)3號高爐產(chǎn)量穩(wěn)步提升。高爐的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)離不開設(shè)備的大力支撐，該廠全面排查高爐設(shè)備隱患，強化設(shè)備點檢工作，確保設(shè)備系統(tǒng)運行正常。在工藝操作上，該廠以高爐穩(wěn)定為核心，合理控制好高爐爐內(nèi)參數(shù)，杜絕減風(fēng)、減氧現(xiàn)象發(fā)生，確保高爐各項參數(shù)達到預(yù)期的效果。

自5月30日起，3號高爐日均產(chǎn)量穩(wěn)定在4800噸以上，達到6月份該公司月度計劃目標。其中從6月5日起，3號高爐產(chǎn)量水平穩(wěn)定在5000噸左右，燃料比520公斤/噸以下，熱風(fēng)溫度達到1180℃以上，均達到了計劃目標。