節日期間，各生產單位按照集團公司統一部署，緊密圍繞生產經營中心，精心組織，科學調配，靈活調整結構，優化資源配置，穩步提高運行質量，全力確保集團公司鋼、鐵、材生產平穩。堅守崗位的廣大干部職工，以飽滿的熱情和高漲的工作干勁較好地完成了生產計劃。    

10月1日上午，集團公司黨委書記、董事長李利劍，總經理劉潤生分別到煉鐵廠、第二煉軋廠現場指導工作，并代表集團公司向節日期間堅守崗位的工作人員致以親切的問候。    

李利劍、劉潤生先后來到煉鐵廠3號高爐出鐵場、第二煉軋廠轉爐煉鋼車間，詳細了解了生產組織、環保提標改造、現場環境治理等情況，對現場環保治理中存在的問題提出了針對性的要求和指導意見。    

每到一處，兩位領導都仔細查看生產現場環境，詳細了解當前的問題所在，分析存在的原因，詢問整改和推進措施，并逐項梳理相關工作。    

李利劍指出，環保政策是硬要求，環境治理是硬任務。    

要先想一步，先行一著，聚焦于除塵系統本身設計和現場工作環境中存在的問題，主動對標國內先進企業的做法，認真推進現場環境整治工作的展開；要進一步打開思路，積極尋找更加科學有效的方法，打造更加整潔、更加規范、更加舒適的現場環境；要堅持點面結合，以最堅決的態度、最嚴格的標準做好提標改造工作，進一步改善現場環境面貌，增強環保的“軟實力”。

劉潤生指出，新時代，新鋼鐵。要牢固樹立社會主義生態文明觀，結合工作現場的難點和要點，以“干就負責，做就到位”的態度和精神，持之以恒抓好6S清潔生產，創建更加良好的生產環境；要積極踐行環保優先的理念，進一步提高現場環保管理水平，把清潔生產工作落到實處，為生產經營創造良好的環境。    

正值國慶假期第一天，每到一處，兩位領導都一一與現場工人握手，向他們致以節日的慰問。    

鐵前生產高效順行是集團公司生產經營穩定的前提，節日期間，在焦化廠和原燃料供應部門積極配合下，通過煉鐵廠廣大干部職工共同努力，實現了高爐生產的穩產、高產。鋼后各單位嚴格落實集團公司下達的訂單生產作業計劃，保持整體生產運行均衡、穩定、高效。營銷部門提前安排、周密部署，根據長假期間銷售工作的特點和難點，積極采取應對措施，加強與運輸、生產部門的溝通、協調，合理安排火車外發和汽車自提。    

“國慶”前夕，集團公司以“喜迎國慶”為主題，組織多項文體娛樂活動，活躍了廣大職工家屬的業余文化生活。各生產單位在組織好節日生產的同時，合理安排堅守崗位職工的生活，使大家安心生產、喜慶過節，在平安祥和的氛圍中度過一個歡樂祥和的“國慶”長假。