今年，本鋼集團各工序將進入高產運行狀態。記者從日前召開的本鋼集團生產例會上獲悉，為了確保新年生產高起點起步，本鋼集團結合今年生產經營工作，從完善專業考核制度，提高產量、質量，降低成本和保證安全等方面工作，對1月份工作進行了詳細部署。    在生產組織方面，本鋼集團將以煉鐵工序生產為突破口，重點抓好各工序生產的均衡、穩定，全力提升產量、質量。要求煉鐵工序確保高爐穩定、順行、優質、低耗，提高高爐利用系數，全力提升鐵水產量；煉鋼系統要針對廢鋼價格走高的實際情況，制訂合理的鐵耗指標，調整好工藝操作制度；軋鋼系統要保證設備長周期穩定運行；焦化系統要在滿足質量的前提下全力超產。此外，為了給高爐生產創造條件，本鋼集團將組織相關單位落實好物料保供工作，重點組織好北營焦炭、球團調撥板材，以及馬球檢修期間的總體酸性料平衡，抓好塊礦、煉焦煤等外購物料進貨工作，保證生產需求。    為確保高產狀態下的低成本運行，本鋼集團將大力推進以煉鐵工序為龍頭的全工序降成本工作，每日對成本完成情況進行統計分析，做到“日清日結”，重點落實配煤、配礦以及降低焦比工作。同時，圍繞去庫存工作，將加大坯料清理及產品外發力度，控制板坯、半成品、成品庫存，減少資金占用，全方位降成本。

為確保各項工作有序推進，本鋼集團要求相關部門和單位結合生產經營實際，從提高針對性和可操作性出發，修改完善各項規章制度，并加大宣貫力度，將規章制度宣傳到班組，落實到人，真正做到相關人員熟悉制度，遵守制度。在此基礎上，針對三九嚴寒天氣，各單位要本著“抓大不放小”的原則，突出抓好防寒、防凍、防滑、防火、防中毒等冬季生產“五防”工作。同時，要做好職工安全生產知識應知應會工作并嚴格考核，在強化安全操作、規范指揮上下功夫，確保生產安全、職工人身安全，為高產創造安全穩定的生產環境。此外，本鋼集團將按照既定目標，積極推進文明生產，在“實”和“勤”上做文章，提高產能利用率和工作效率，進一步提高現場生產管理水平。