2018年,面對經(jīng)營壓力,酒鋼宏興股份碳鋼薄板廠從降低成本、費(fèi)用管控、生產(chǎn)組織、品種增效、營銷策劃等方面入手,有效降本增效,較好完成了生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。
各環(huán)節(jié)降本增效各顯其能。煉鋼成本中心通過持續(xù)推進(jìn)多元化廢鋼加入、加大渣鋼保供、少渣冶煉和鋼包渣洗等措施降低了可控成本;熱軋成本中心通過取樣板控制降低坯耗、減少高價位焦?fàn)t煤氣使用量、根據(jù)停機(jī)待鋼時間控制環(huán)水等節(jié)能措施確保降低能源消耗;冷軋成本中心通過降低綜合一次材消耗、鋅錠消耗以及采取置換銷售沖減成本等措施實現(xiàn)挖潛增效。