本次盤點由該公司生產指揮中心牽頭組織，于2018年12月上旬下發了《2018年九江鋼鐵固定資產清查盤點實施方案》《2018年度庫存備件盤點工作》的通知，成立了以企業副總經理為組長的兩個盤點工作組，并對盤點安排、要求、標準進行了規范。第一階段由各單位對固定資產、賬內備件、賬外備件進行全盤，通過兩周認真細致的內部自盤，提交了可靠性自盤報表；第二階段由生產指揮中心抽調成立20名固定資產專業管理人員和19名物資專業管理人員組成兩個盤點工作組，以抽盤所有固定資產60%、抽盤總庫400項物資、抽盤現場庫600項物資和抽盤二級庫1550項物資的形式開展，截至2018年12月28日已順利完成盤點工作。

通過此次盤點，該公司不僅對固定資產、庫存備件賬目及實物的真實性和準確性進行了校驗，也為今后每月一次的庫存物資盤點工作打下堅實基礎，對2019年賬務賬目、實物情況具有指導意義。