2月21日,包鋼公司對軌梁廠主要領導進行調整后,軌梁廠迅速召開黨委會,對部分部室業(yè)務職能和干部進行調整,按產(chǎn)線布局劃分部室。當天下午,軌梁廠召開中層干部大會,向全體干部傳達公司指導精神,并針對當前嚴峻形勢下達決策部署,明確目標任務,落實整改措施,同時要求各部室把會議精神迅速準確傳達到全體干部職工中。
會議強調,全體干部職工要迅速調整工作狀態(tài),統(tǒng)一思想,去除雜音,凝聚共識,以穩(wěn)定提高產(chǎn)品質量為首要任務,嚴控工序質量,嚴把產(chǎn)品出廠質量關。在保證質量的前提下,取消交接班制度,利用生產(chǎn)間隙做好設備檢查消缺,全力以赴提高小時產(chǎn)量。有計劃組織兩條線設備檢修,重點解決影響產(chǎn)品質量的設備缺陷。開展有效生產(chǎn)勞動競賽,挖掘產(chǎn)能。同時,倡導講實話、辦實事的工作作風,杜絕假大空。廣泛開展“保持工人階級本色,如何干好本職工作”大討論活動,要求全體干部職工提問題、提建議,全廠上下形成合力,全力以赴高質量完成各項任務。