今年以來,針對攀鋼本部鐵精礦產能衰竭、鐵礦石開采成本上升等困難,礦業公司按照攀鋼“1+4+4+1”產業體系建設思路,緊緊圍繞“增儲量、穩產能、提效率、創效益、促發展”工作目標,深挖產線潛能,確保各產線規模效益最大化。抓好鐵礦石穩質保量。強化攀枝花鐵礦科學配礦,做好內輸礦提質,降低貧化率,穩定礦破膠帶、巖破膠帶系統,提高膠帶運輸效率;降低白馬鐵礦礦石貧化率,提高回收率,充分發揮田家村巖石膠帶、二通道兩條運輸系統的效率、成本、技術優勢,確保輸出礦石質量和產量穩定。抓好鐵精礦保產保供。
強化密地選礦廠生產管控,控制球磨臺時處理量、球磨機作業率、尾礦品位,優化技術經濟指標;加強白馬選礦廠1號、3號半自磨拋尾系統管理,控制拋尾品位,提升入磨原礦品位;積極抓好興茂公司江南選廠生產組織,充分挖掘各板塊潛力。抓好鈦精礦高產高銷。強化白馬選礦廠選鈦生產線鈦精礦生產及干燥管理,實現產銷目標;強化選鈦廠重點工序過程控制、優化工藝操作參數、優化藥劑制度以及重點工序降尾等工作,努力提升金屬回收率,提高干燥線效率;發揮興茂公司新建38米大井作用,進一步優化浮選生產線藥劑用量,在滿足用戶質量要求的同時,確保鈦精礦生產目標完成。 抓好外委加工均衡穩定。加強外委加工的管理協調與輸出組織,促進鐵精礦生產、回購任務全面完成;強化資源管控,堵住管理漏洞,防止資源流失。