2月份，撫順特鋼合同總量較上月有所減少，但高端品種合同規模卻保持在較高水平。不僅如此，用戶對工藝、質量等方面有特殊要求的試驗料、新產品等合同總量達到7000余噸。而當月有效作業天數比1月份少了三天，春節假期還在其中，這些都給生產任務的完成增加了難度。為確保排產合同高質量交付，撫順特鋼早在1月底就組織生產、銷售、技術等條線及生產單位對2月份生產工作做了安排部署，重點對春節期間的生產進行了提前謀劃。考慮到春節假期大部分物流停運，生產安全處、銷售公司、物流公司多方聯動，按用戶需求對所有等待發貨的合同進行了梳理，確保用戶急需合同在春節前發出，并在節后復工開始就馬上進入到緊張工作狀態，著力提高作業效率，確保入庫產品第一時間發貨。

在冶煉方面，高溫合金和高強鋼的增量給第三煉鋼廠的生產組織帶來了較大壓力。為確保生產順暢高效，撫順特鋼統籌現有車削設備，著力打通高溫合金和高強鋼的扒皮瓶頸，加快電極和鋼錠的流動。同時，為破解感應爐效率較低、影響整體生產進度的問題，第三煉鋼廠、技術中心聯合從工藝策劃、設備保證、原料供應、生產操作等方面采取有力提效舉措。其中，根據各臺感應爐的具體情況及配料實際，為冶煉品種重新明確了標準冶煉時間。并以此為目標，其它冶煉設備的開動、供料全部圍繞感應爐冶煉時間達標來進行組織。尤其對生產效率影響較大的操作問題，該廠組織員工就如何杜絕操作失誤進行了標準化操作培訓，同時認真執行事故討論制度，對操作影響生產效率的責任人進行嚴厲處罰。通過上述有效措施，第三煉鋼廠超計劃完成月度生產任務。感應爐產能的釋放，為高溫合金和高強鋼產品的順利入庫打下了堅實基礎。

在加工方面，考慮到冷拔材尺寸規格復雜、合同筆數多，可能對高溫合金合同交付造成影響的實際問題，實林公司積極采取措施，確保一筆合同都不掉隊。月初，實林公司對排產合同進行了細致梳理，合理下達好每一天的裝爐和生產計劃，并優先組織長周期高溫合金“角鋼”產品的生產。為加快生產節奏，該公司為高溫合金開辟了綠色生產通道，拔機、磨床班組員工春節全部在崗位上堅守，來料后即刻組織生產；退火班組打破了固溶爐只在白班生產的慣例，抽調員工24小時待命，隨時準備裝爐生產，保證產品及時進行固溶處理。通過各環節的緊密配合，冷拔生產線當月超計劃完成高溫合金產品的入庫任務，合同交付率達到99.83%。