河鋼宣鋼煉鐵事業(yè)部針對生產(chǎn)實(shí)際，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新原料質(zhì)檢新思路，按照“管理前移、重心下移、一級抓一級、全員抓管控”的思路，狠抓原燃料質(zhì)量管控，為生產(chǎn)順行創(chuàng)造條件。

該事業(yè)部緊盯成品檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性，優(yōu)化流程堵塞漏洞；進(jìn)一步延伸管理，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題立即督促整改；進(jìn)一步完善相關(guān)制度，形成全員、全過程嚴(yán)抓進(jìn)廠原料質(zhì)量的局面，強(qiáng)化原燃料質(zhì)量管控，落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格考核；詳細(xì)了解原料質(zhì)量信息，加大原燃料取制樣管理力度，為生產(chǎn)順行提供支撐。