該公司重點從危險廢物管理制度、人員履責(zé)、暫存場所管理三方面進行了全面自查。查管理制度漏洞，確保管理流程覆蓋危險廢物從產(chǎn)生到處置的全過程，做到產(chǎn)生、貯存、轉(zhuǎn)移等環(huán)節(jié)有記錄；查責(zé)任人員履職盡責(zé)，廠礦和作業(yè)區(qū)安全環(huán)保管理人員按周期檢查危險廢物貯存點，崗位人員做好收集和規(guī)范轉(zhuǎn)移，做到入庫出庫均有人監(jiān)管，賬物相符；查暫存場所管理，做到地面潔凈無污漬、物資分類擺放整齊，標(biāo)識清晰，遠離熱源，周邊無易燃易爆物品，消防設(shè)施及應(yīng)急物資配備齊全，消防通道暢通。

“事故是一面鏡子，我們要通過不斷照鏡子、整妝容，把安全環(huán)保工作做細做實。”該公司安環(huán)部負(fù)責(zé)人說。