今年年初，針對銷售市場對鈦精礦需求量增大的實際，該公司成立鈦精礦增產攻關領導小組，推進各項攻關措施落實。此次攻關主要有7個重點項目，其中A類項目1項，為《9.15m半自磨機3#、4#筒體襯板改進研究》；B類項目4項，分別為《高壓深錐型高效濃縮大井工業試驗研究》《微細粒級鈦精礦回收技術研究》《自動取樣機智能化升級改造》《加藥系統信息自動化及藥劑乳化添加研究》等；C類2項。攻關小組精心制定網絡進度圖表，重點落實攻關措施與責任人，為具備年產量20萬噸鈦精礦能力，品位≥47%的鈦精礦增產創造條件。為加快重點項目的推進，該公司還實行周攻關例會匯報制度，并根據經濟效益、管理成效、作用發揮和工作難度，對攻關小組工作進行階段性評價，依據評價結果考核和獎勵。

由于該公司各項保障措施落實到位，攻關項目節點準確及時，參與的技術人員熱情投入，有效保證了鈦精礦增產攻關項目的穩步推進，與去年同期比較，鈦精礦增產明顯，精礦品位達到銷售要求，順利實現階段性攻關目標，鈦精礦生產實現首季“開門紅”。