一季度，萊鋼集團各單位緊盯任務目標，全力以赴求突破。鋼結構建筑板塊積極推廣鋼結構裝配式建筑體系，簽訂了渤海化工搬遷改造、高密棚戶區改造等一批優質項目，施工業務產值同比增幅24%。設備檢修中心順利完成維保協議續簽工作，冶金維保業務承接完成了日照爐卷輥道、寬厚板輥道和山鋼股份萊蕪分公司煉鋼廠年修等項目。魯冶公司加大市場開拓力度，加快項目結算進度，一季度同比增利10.77萬元。魯碧公司、泰東公司、礦建公司、物流發展公司等單位經營績效大幅提升。藍天公司、鐵源爐料公司、濟南大酒店等單位同比均實現增利。納入考核的13家參股單位一季度利潤好于預算3200萬元，同比增利4100萬元。

全面實行契約化管理，堅持將指標挺在前面。萊鋼集團以全面預算管理為統領，認真落實全面預算管理手冊、全面預算執行手冊，對所有單位和部室進行量化指標、嚴格考核。9家契約化管理單位全部完成分解指標，好于累計月度預算1729萬元。實行經營動態管理考核，落實月度通報、季度約談機制，一季度下達嘉獎令2次、表揚書2次、批評書1次，充分調動了各單位、各部門的工作積極性和主動性。將卓越績效管理作為系統管理、精細管理的主抓手，扎實推進人員培訓、問題診斷等工作，并在產業公司推行項目經理責任制，穩步提升了項目創效能力。

充分發揮融資平臺作用，融資結構得到進一步優化。一季度發行的25億元公司債券創近年來鋼鐵行業債券利率最低水平。積極推進資產優化方案落地實施，著力在問題資產處置、閑置資產盤活、低效資產置換、高效資產放大上作文章，不斷提升資產質量。目前，新疆公司產能指標轉讓取得重大進展，魯鐘大酒店完成工商注銷，“三供一業”資產劃轉基本完成。