自2019年以來，該部針對庫房復雜的現場環境，在保障產量、質量和安全的同時，因地制宜，對五大成品庫房關鍵區域進行規劃整理。首先將成品庫房內長期滯留的產品進行重新歸垛，將原來所有“靠墻”產品優先發出；其次在清空庫房產品后，將整體垛位進行位移，與生產科、安環科統籌協調，清理過道，保證消防通道“四通八達”；最后經過對成品庫房的重新布置，成品件按照產品規格順序及產品品種，結合成品件的發出頻次和生產日期進行科學排序，實現易拿易放，查找方便，提高了庫房成品出庫效率。該部還根據產品狀態對庫房不同區域進行劃分，對消防設施、清掃用品等進行定置管理、統一標識，改善了庫房的整潔度和工作環境。

庫房經整改后，徹底改變了原來“臟”、“亂”、“雜”的面貌，現場環境整潔、干凈。此外，該部還持續加強庫房管理工作，結合企業“6S”現場管理要求，高標準執行，五大成品庫庫房現場整理取得顯著成效。（方大九鋼 屈一兵）