該公司在崗位危險源辨識和風險評價基礎上，確定“重大風險、較大風險、一般風險、低風險”四個等級，分別以紅色、橙色、黃色、藍色標示形成“四色圖”。同時，對應風險等級和風險類型狀況，建立兩個清單：一是管控責任清單，每個風險點或危險源按照風險等級明確分公司、分廠、班組、崗位的管控責任；二是管控措施清單，對每個風險點制定和采取具體嚴密的安全管控措施。在醒目位置和重點區(qū)域（原酸站、重點場所）設置安全風險公告牌。內部由專業(yè)科室負責建立安全風險管控檔案，對安全風險實行分級、分層、分類、分專業(yè)管理，實現(xiàn)把風險控制在隱患形成之前、把事故消滅在萌芽狀態(tài)的目標。