在鋼市的“寒冬”里，對標挖潛、降本增效成為大多數企業必做的功課。冶材公司緊緊圍繞關鍵指標、短板指標，對照先進找差距，明確改進方向，制定提升措施，使該廠向著基礎管理加強、綜合績效改善的方向邁進。
理清思路建體系
對標能否取得成效，運行體系是關鍵。
去年年初，冶材公司與攀鋼其他一些單位一樣，存在對標工作與日常降本工作兩張皮、兩體系，對對標工作認識不到位、找不到標桿等問題。
如何才能找到對標與日常生產管理相結合的切入點？“學習攀鋼釩煉鋼廠等單位對標挖潛工作經驗，不僅對指標，還要對方法、對管理。”該公司副總經理胥勛國表示，他們在方法上先找標桿，再對標；在“對什么”方面，重點圍繞對重點產品毛利率、能源成本占比、修理費用成本占比、庫存資金占用、質量異議損失、勞動生產率、現場管理等7個方面；在“和誰對”方面，和在攀鋼有產品使用且使用較好的競爭對手對；在“怎么對”方面，一切圍繞該公司一級指標，既要對指標，更要對方法。
該公司邀請優秀民營企業老總，到公司做成本對比分析。同時，派出相關工作人員到濮耐昆鋼耐材、鞍鋼耐材、榮源、寶鋼、水鋼等企業，就成本管理、生產管理、設備管理、能源管理、勞務用工管理等方面進行了考察調研。座談交流，現場參觀，實地考察，讓該公司相關人員驚嘆不已。由于長期以來承擔著攀鋼釩耐火材料的保供職責，冶材公司定型產品庫存保持在較高水平，造成存貨資金占用較高。而濮耐昆鋼公司則是按照銷售訂單組織生產，產品庫存較低。
看到了差距，就看到了努力的方向。一次次討論、一遍遍學習、一項項溝通交流，把冶材人求生存、求發展的強烈愿望匯聚成破解堅冰的暖流，鼓起了士氣。
隨后，該公司在優化2012年對標指標體系的基礎上，建立了2013年度對標指標體系，主要是以重點產品的毛利率為主線，將對成本、質量、能耗、設備等影響較大的關鍵技術經濟指標和短板指標進行對標，設立一級指標20項，制定了6個專項對標方案。
專項對標抓重點
對標挖潛是一項系統工程，有了定位，找準了方向，目標更加明確，切入點才能更切合實際，才能帶動整個生產經營活動向低成本、高效益方向發展。
通過“請進來，走出去”的方式，在制定6大專項對標方案過程中，冶材公司各部門認真對照分析與對標企業差距，不僅對比指標差異，學習這些企業在生產過程中的先進工作方法，還認真查找各項管理中存在的問題和不足，學習借鑒先進的管理經驗。結合實際制定改進措施93條，針對關鍵技術問題成立攻關隊，對其進行研究改進，保證對標措施落實。
據統計，該公司活性石灰能耗不管是從實物量還是費用均占總能耗的94%以上，定型耐火材料能耗占耐火材料總能耗的70%以上。降低這兩項能耗，對該公司降低能源費占成本比有重要的意義。
該公司將主要產品活性石灰能耗和定型耐火材料能耗作為能源主要對標項目，分別與寶鋼、水鋼和三強公司對標，把能源費占成本比例、萬元產值能耗、噸產品新水消耗設定為一級指標。通過對壓縮空氣計量設施進行改造，優化1號、2號回轉窯工藝參數，加強風煤控制，采用節能型燒嘴，保持產量與窯速的匹配，對耐火材料干燥窯烘磚進行能效分析，優化操作模式，整改加熱器風機變頻器等途徑，大大降低了能耗。
該公司機械動力部經理陳務明表示，到2013年底，耐火材料能源費用成本占比由2013年初的3.38%下降到3%，活性石灰能源費用占比由40.54%下降到30.76%。由此，整個冶材公司的能源費用占比由2012年的18.84%下降到18.10%，取得了實實在在的成績。
同時，該公司通過到西昌鋼釩對標學習勞動力組織和外協項目管理的做法和經驗，使勞動力組織更加科學合理，外協項目管理進一步規范，2013年勞動生產率較2012增長11%，還降低了用工的法律風險。
基層落實促長效
對標挖潛目標、指標體系、改進措施，在各種會議上、在干群中傳遞；制作看板、在廠務公開欄公示、召開班組分析會、開展勞動競賽……冶材公司通過不拘一格的形式，使對標挖潛活動在各作業區、基層班組深入開展起來。該公司將對標指標展開到管理的各個節點和運行機組的各項指標，責任落實到科室、班組，建立了層層有指標、人人有目標的對標體系。
針對一級指標落實措施，該公司建立“對標挖潛，降本增效”工作評審標準，每季度從對標措施的落實、實施效果等方面進行檢查評比，每半年對前三名進行獎勵。
班組作為指標分解的末端，是責任主體、執行層。冶材公司將百分數和噸材耗費量化成崗位上可操作的數字、措施或方法，使職工一目了然地明白自己該干什么、該怎么干才能達到目標。
倒煙窯干燥預制件改進升溫曲線，定型產品分品種實施不同磚種不同干燥制度。在耐材分公司，這是班組職工都知道的操作規程。通過改進干燥制度，在爐體保溫性能改造后，耐材分公司噸產品煤氣消耗從挖潛前的100元下降到現在的27元，預制件干燥費從240元下降到180元左右。
通過對標挖潛工作的深入開展，冶材公司主要技術經濟指標持續優化。一個又一個指標、環節的改變和提升，帶來了變化，產生了收益，為企業渡難關奠定了堅實基礎。