山鋼集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理陶登奎就資產(chǎn)負(fù)債率降低、鋼鐵產(chǎn)能轉(zhuǎn)移、權(quán)益資金引進(jìn)等事關(guān)集團(tuán)健康發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)，分別與財(cái)務(wù)部、資本運(yùn)營(yíng)部等部門主要負(fù)責(zé)人簽署了重點(diǎn)任務(wù)契約化責(zé)任書。

按照《總部部門攻堅(jiān)克難重點(diǎn)任務(wù)契約化管理與考核辦法》，山鋼集團(tuán)對(duì)重點(diǎn)任務(wù)實(shí)行項(xiàng)目管理和動(dòng)態(tài)管理。契約化協(xié)議簽訂后，由主責(zé)人組織推進(jìn)，集團(tuán)公司定期進(jìn)行調(diào)度、分析和總結(jié)，按年度進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲，實(shí)行責(zé)任、利益、風(fēng)險(xiǎn)3個(gè)綁定。本次簽約的6個(gè)項(xiàng)目，將根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目對(duì)集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展所發(fā)揮的作用、目標(biāo)高低、完成難度等因素，確定完成任務(wù)對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。

責(zé)任書的重點(diǎn)任務(wù)是根據(jù)山鋼集團(tuán)《2019年度“雙降雙提”工作實(shí)施方案》，經(jīng)過(guò)深度調(diào)研、充分討論、慎重決策后確定的。這些任務(wù)全部量化，有明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，個(gè)個(gè)都是難啃的“硬骨頭”。除最后一個(gè)項(xiàng)目為1年外，其他項(xiàng)目均為3年。