本鋼板材熱連軋廠立足實際,從穩定生產入手,開展了無卡鋼競賽活動,為確保生產穩定順行開出了一劑“良方”。自競賽開展以來,取得了良好效果,1700生產線和1880生產線分別實現了10萬噸和6萬噸無卡鋼的一期競賽指標。
作為本鋼集團鋼鐵主業的主體生產廠,為進一步提高3條生產線的生產穩定性,減少因卡鋼帶來的各種負面影響,板材熱連軋廠成立了卡鋼攻關小組,由攻關組組織生產、設備技術人員進行技術攻關。同時,為了調動全廠職工的積極性,他們在全廠范圍內開展了無卡鋼競賽活動。
為把競賽活動落實好,該廠從生產實際出發,對競賽內容進行了科學部署和落實。該廠現有的3條熱軋帶鋼生產線,在建設時間、工藝流程、產品結構、現場組織管理等方面不盡相同。因此,為保證競賽活動的公平、公正,貼近實際,他們以生產線為單位,組織相關車間在一線生產班組開展競賽活動,并明確了具體的攻關指標和獎勵辦法,使各條生產線的職工都能夠根據具體情況開展工作。
1700生產線各車間通力合作,多次召開車間主要負責人碰頭會,積極研究對策,制訂生產方案;暢通溝通渠道,減少聯系環節,使設備隱患信息能夠在第一時間反饋到技術人員,最大限度保證設備的無故障運行;精心操作,嚴格遵守工藝規程,為下一道工序把好關、服好務。另外,此次生產攻關,對1700生產線從生產組織到設備保障又進行了一次全面考驗,最大限度地挖掘了生產線潛力,為科學調整后續工作,助推該廠完成今年生產任務打下了基礎。
二熱軋車間成立了攻關小組,結合1880生產線獨特的工藝流程,以及現場生產組織管理模式,對近兩年卡鋼的原因進行了細致總結,對可能導致卡鋼的因素進行匯總分類,并且針對這些影響因素制訂了一系列措施。同時,要求職工必須嚴格執行,使一線對生產順行的保障能力有了顯著提升。
承擔全廠90%以上的品種規格計劃,以及50%產量任務的2300生產線,圍繞廠總體競賽目標,積極探索研究,厲兵秣馬,圍繞自身的工作目標,也制訂了科學的改進方案,為生產穩定順行發揮了積極作用。