河北鋼鐵集團礦業公司以對標工作為突破口，積極變通對標思維，在對標范圍、對標方向、對標力度、對標結構、對標設定、對標評估上大力推進對標工作創新，緊盯“2014年鐵精粉產量800萬噸、利潤10億元”目標不動搖，全力以赴為集團打贏2014年全面扭虧攻堅戰做貢獻。

該公司本著對標民營、對標外礦、對標一流的原則，進一步解放思想、拓寬思路，在對標范圍上，努力實現由主要技術經濟指標對標到設備管理、采購供應、人力資源、檢修模式、資本運營、企業文化等全方位、系統性對標，不僅注重企業硬實力的對標，也同樣注重企業軟實力的對標。在對標方向上，由重視成本指標對標轉向成本相關的技術指標對標。在對標力度上，各單位要在與歷史最好水平的指標對標的基礎上，向行業先進水平看齊，各項指標力爭進入行業前三名。在對標結構上，要內部、外部“兩條腿”走路，內部各礦山之間要結好對子，外部要主動找準對標單位，重在優勢吸收內化。在對標設定上，由以往側重于機關部室調研征求設定轉變為積極主動向廣大職工群眾問計問策、傾聽一線聲音、匯集群意民智。在對標評估上，建立量化評估體系，將指標好差、進退以分值量化的方式直接進行考量。

結合鞍鋼礦業對標總結，該公司將以此次對標成果為依據，進一步健全完善對標體系，力爭打造出對標機制優勢，使其成為核心競爭力的重要方面之一。公司要求，無論是生產單位還是基建單位都要將對標工作作為重點大事來抓，確保對標工作取得實效。