完善生產績效管控方案，強化生產組織和運行管理，有效降低生產、設備故障時間，確保機組穩定運行和效能提升。與提釩煉鋼廠方坯作業區建立作業長聯動機制，加強原料管理，提高棒材定尺率一體化管控水平。加強工藝質量改進，優化孔型、導衛，提升棒材切分規格產量。樹立設備是本的思想，建立以專職點檢為核心、崗位點檢為重點的全員生產維修體系，完善點檢和檢修標準，有效降低設備故障時間和設備維護成本。開展“ 高線滿負荷生產”勞動競賽，充分挖掘職工潛能，釋放機組最大產能。