面對(duì)上下游市場(chǎng)雙向擠壓、環(huán)保管控日趨嚴(yán)苛，今年初以來，安鋼堅(jiān)持“雙高”引領(lǐng)，從品牌創(chuàng)建發(fā)力，緊盯重點(diǎn)用鋼企業(yè)和重點(diǎn)工程項(xiàng)目，強(qiáng)化營(yíng)銷服務(wù)，在高效高端產(chǎn)品市場(chǎng)上賺足了“風(fēng)光”：新開發(fā)直供用戶27家，直供直銷比例同比提高1.9個(gè)百分點(diǎn)；累計(jì)開發(fā)國(guó)家輸變電線路、亞洲在建最大高鐵站、武漢世界軍運(yùn)會(huì)和“一帶一路”沿線地區(qū)重點(diǎn)工程項(xiàng)目等重點(diǎn)工程項(xiàng)目近百個(gè)……
主業(yè)在做強(qiáng)，非鋼發(fā)展同樣蹄疾步穩(wěn)：附企公司獨(dú)立中標(biāo)西山煤電水處理項(xiàng)目，自動(dòng)化公司機(jī)器人集成應(yīng)用研發(fā)擴(kuò)張至徐鋼集團(tuán)智能裝車等29個(gè)外部項(xiàng)目……
作為全國(guó)國(guó)企改革“雙百行動(dòng)”試點(diǎn)企業(yè)，安鋼再次走在河南省改革前列：持續(xù)推進(jìn)治理結(jié)構(gòu)改革，以“小集團(tuán)、大產(chǎn)業(yè)”為目標(biāo)，強(qiáng)化集團(tuán)公司在宏觀管控、戰(zhàn)略發(fā)展、資源配置、資本運(yùn)營(yíng)等方面的作用等。
安鋼深入踐行習(xí)近平生態(tài)文明思想，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)，全力打造城市鋼廠綠色發(fā)展典范，在原有領(lǐng)跑行業(yè)的基礎(chǔ)上，安鋼再次實(shí)現(xiàn)新的跨越。
環(huán)保深度治理成效斐然。安鋼以無組織排放治理為重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)超低排放、近零排放。焦化廠VOCs二期項(xiàng)目、軋鋼加熱爐低氮燃燒改造、煉鋼三次除塵等項(xiàng)目相繼投用，所有皮帶實(shí)現(xiàn)全封閉，安鋼基本具備全流程超低排放條件。
“園林化”工廠初綻芳容。安鋼以4A級(jí)景區(qū)為標(biāo)準(zhǔn)，深化安鋼與城市、殷墟“兩個(gè)融合”，“園林化”工廠建設(shè)一期工程接近尾聲，二期工程正穩(wěn)步推進(jìn)，企業(yè)“顏值”全面提升。
7月19日，安鋼上半年廠情報(bào)告會(huì)召開，會(huì)議提出：
——圍繞“雙千萬”目標(biāo)，優(yōu)化存量、擴(kuò)大增量。
加快“綠色化”改造。安鋼緊盯全面超低排放、近零排放和“兩個(gè)融合”的發(fā)展目標(biāo)，全方位推進(jìn)環(huán)境綜合治理、“公園式、森林式”園林化工廠建設(shè)。
加快“智能化”改造。安鋼積極推進(jìn)關(guān)鍵崗位機(jī)器人替代、智能化控制，加快智能化倉儲(chǔ)、智能化產(chǎn)線和智能化園區(qū)建設(shè)。
加快技術(shù)改造。安鋼采用先進(jìn)適用技術(shù)，加快技術(shù)改造、裝備升級(jí)步伐，不斷提升裝備運(yùn)轉(zhuǎn)效率、拓寬產(chǎn)線品種覆蓋面。
——圍繞“雙千億”目標(biāo)，做優(yōu)主業(yè)，做強(qiáng)非鋼。
堅(jiān)定不移推進(jìn)鋼鐵主業(yè)降本增效。安鋼鐵前將繼續(xù)堅(jiān)持“穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、低成本”，鋼后堅(jiān)定走品種質(zhì)量效益型發(fā)展道路，充分發(fā)揮銷售龍頭帶動(dòng)作用，建立高端高效產(chǎn)品動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，最大限度拓展產(chǎn)品創(chuàng)效空間。
堅(jiān)定不移做大非鋼產(chǎn)業(yè)外部市場(chǎng)。安鋼以績(jī)效倒逼外闖市場(chǎng)，按照“四自經(jīng)營(yíng)”的要求，加快“推墻入海”的市場(chǎng)化改革步伐；以管控倒逼規(guī)范經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)持放管結(jié)合，促進(jìn)子分公司規(guī)范經(jīng)營(yíng)、合法經(jīng)營(yíng)；以效益倒逼優(yōu)化布局，堅(jiān)持“有所為、有所不為”，打造一批新的創(chuàng)效單元，促進(jìn)多元產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不斷提升。