本鋼集團生產用礦粉共15種，為降低入爐成本，對15種礦粉進行經濟型排序，以其排序結果指導科學配礦。在歷次經濟型排序中，地礦均排在第一位，為此，本鋼集團多次明確要求，地礦應收盡收，盡可能增加采購數量，并提出30萬噸/月的采購指標。

采購中心礦粉廢鋼采購部緊跟本鋼集團步伐，千方百計降低采購價格，增加采購數量。一方面，利用東北地區鋼企地礦價格聯動平臺，協調周邊鋼企，步調一致地調整采購價格，避免價格戰。另一方面，面對地礦價格持續上漲的不利因素，采取“遇漲緩漲”“實行價格追補”等策略，穩定市場價格及執行協議戶制度，在東北最低采購價格的前提下，完成了采購計劃，完成30萬噸/月采購指標，滿足了本鋼生產需要。

上半年，合金、電極市場波動比較頻繁，采購中心原料采購部每次在招標前詳細了解國內各大鋼企合金采購價格，市場下行時，選擇合適招標時機，確保采購價格低于同行業采購價格；如出現市場上漲，盡量減少采購或不采購，以庫存保產，待價格回落后，適時增加采購數量，這些舉措大幅降低了合金各品種的采購成本。為保證本鋼集團生產供料，他們及時掌握品種鋼需要的合金品種，竭盡全力尋找資源，引進合金供應商，積極協調組織進貨，較好地完成了保供任務。

在保證生產供料的同時，原料采購部采取調整庫存品種結構、擇機采購、品種替代等方式降低采購成本。年初以來，他們隨時對合金、電極市場進行跟蹤，對后市資源和價格走勢情況進行分析和預測，在市場錳硅合金、硅鐵等品種價格上漲前期，進行擇機采購，并采取對標、比價等方式降低采購成本，此項工作僅在3、4月份節約采購資金1600余萬元。