為進一步降低生產成本，縮小與兄弟單位的成本差距，萍安鋼鐵公司決定，在2019年8月7日至25日期間開展成本攻關活動。接到公司下發的降本任務后，安源軋鋼廠結合公司安排的生產任務，將目標成本分解成技術指標、材料消耗定額、打包線單耗、煤氣消耗電耗水等能源指標、以及目標產量任務下達到車間，車間依據下達的任務制定成本攻關獎勵方案。
8月份，安源軋鋼廠因坯料不足，待坯、待溫、限電、限煤氣等影響20192分鐘，設備日歷作業率僅為76.18%，但安源軋鋼利用好每一分作業時間，月度完成報集團計劃的97.99%。
成材率是體現軋鋼技術水平最直觀的指標，安源軋鋼一直要求軋好每一根鋼，通過降低軋廢、減少飛剪剪切量、按照工藝要求控制各項工藝參數穩定合格率等措施，8月份綜合成材率101.30%比月度計劃高0.30%，原料成本比計劃節約8.8元/噸。
為降低能源消耗，全面推行節能操作、杜絕跑冒滴漏、將待坯時間安排在避峰用電時間內，經濟組織生產，煤氣消耗192.86立方/噸比計劃198.42立方/噸降低5.56立方/噸，水耗0.11立方/噸比計劃0.2立方/噸下降0.09立方/噸。安源軋鋼廠為9月份棒線順利切換線材和高棒軋制小規格做好準備，8月份利用待坯時間，大面積對設備進行檢修和維護，但通過推廣小改小革、加大修舊利廢力度，并對車間備件材料消耗實行定額控制管理，8月份備件消耗比計劃低1.27元/噸。
據測算，8月份該廠噸材成本比考核目標節約11.03元/噸。
