今年年初以來,為繼續降低生產成本,天鐵集團熱軋公司結合生產實際,進一步優化生產組織模式,由原來的雙爐交替生產,改變為主力爐、備用爐生產,降低了成本,提升了經濟指標。
2月份,鋼鐵料消耗實現1062㎏/t,比一月份降低1㎏/t,典型鋼種Q235B合金消耗63.33元/t、Q345B134.44元/t,比一月份分別降低3.49元、3.07元,轉爐耐材消耗7.6元/t,比一月份降低0.82元。
熱軋公司確定主力爐、備用爐生產的組織模式后,制定了具體實施方案:每班班前會上,當班作業長根據兩座轉爐的實際情況,確定主力爐,以全天8000噸鐵水42爐任務為標準,主力爐要承擔30爐的生產任務,如不能按要求完成規定爐數,將嚴格考核。備用爐主要進行現場的物料整理及爐口、鋼包車、渣車、平臺的積渣清理。
此項舉措實施后,既優化了人員配置,降低職工勞動強度,同時也確保了各項指標的優化提升。