背景介紹
自2012年9月份開展噸鋼能源成本降100元攻關(guān)以來,濟(jì)鋼集團(tuán)公司累計(jì)降低能源成本達(dá)到5億元,2013年噸鋼綜合能耗在全國24家500萬噸規(guī)模以上的鋼鐵企業(yè)中排名第7位。今年要實(shí)現(xiàn)噸鋼能源成本再降100元攻關(guān)目標(biāo),究竟存在哪些困難、還有哪些潛力可挖、應(yīng)該如何破解、如何實(shí)現(xiàn)新突破?這是擺在全公司干部職工面前的一個(gè)重大課題。
目標(biāo)分析
經(jīng)測算,集團(tuán)公司水、電等純能源動(dòng)力成本為噸鋼600元,全能源動(dòng)力成本為噸鋼1200元,其中扣除掉必要的能源成本以及固定費(fèi)用外,噸鋼可控能源成本不足300元,且經(jīng)過前兩年持續(xù)的降本攻關(guān),能源降成本潛力已所剩無幾。要完成今年能源動(dòng)力再降100元,難度可想而知。
行為支撐
鐵前能耗是降低噸鋼能源成本的大頭,占到了40%,但鐵前系統(tǒng)實(shí)行經(jīng)濟(jì)料方針,品位比較低,能源消耗較高,再加之環(huán)保對煉鐵的要求等,對鐵前能耗降低目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)形成了制約。
面對困局,煉鐵廠提出,要在去年超額完成噸鋼能耗降低的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加大實(shí)施力度,積極推進(jìn)強(qiáng)動(dòng)力冶煉,實(shí)現(xiàn)高爐的長期穩(wěn)定,降低燃耗;繼續(xù)實(shí)行噴煤結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,多配經(jīng)濟(jì)料,實(shí)現(xiàn)配煤成本的進(jìn)一步降低;加強(qiáng)技術(shù)改造,讓一部分節(jié)能降耗技術(shù)盡快實(shí)施見效。
在噸鋼能源降100元攻關(guān)中,中厚板廠面臨的任務(wù)同樣繁重。2.5米工序薄規(guī)格板的生產(chǎn)與用能匹配,3.5米工序的熱處理生產(chǎn)與訂單資源匹配,煉鋼區(qū)域環(huán)保用能等壓力,都是亟需解決的難題。
為此,該廠直面挑戰(zhàn),變壓力為動(dòng)力,從中歸納出三大潛力:
潛力一:推動(dòng)鋼軋無縫對接,實(shí)現(xiàn)兩大產(chǎn)線的生產(chǎn)聯(lián)動(dòng)優(yōu)化。
潛力二:推動(dòng)生產(chǎn)與銷售融合,實(shí)現(xiàn)訂單的工藝合理優(yōu)化。
潛力三:推動(dòng)管理創(chuàng)新,突破鄂鋼經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)耗能設(shè)備優(yōu)化,并瞄準(zhǔn)潛力重拳出擊,直擊能源消耗的薄弱環(huán)節(jié)。
該廠發(fā)揮鋼軋一體化優(yōu)勢,優(yōu)化訂單組合效益、調(diào)整煉鋼精煉制度、提高鑄坯紅送比例、細(xì)化鋼種加熱制度;強(qiáng)化市場接單,充分挖掘產(chǎn)能,提高機(jī)時(shí)產(chǎn)量,提高產(chǎn)線效率;加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù),杜絕跑冒滴漏,實(shí)行耗能設(shè)備包機(jī)到人;積極推進(jìn)能源技術(shù)項(xiàng)目創(chuàng)新,推廣螺桿泵余熱發(fā)電技術(shù),實(shí)施水處理系統(tǒng)EMC節(jié)能項(xiàng)目、軋鋼五泵站沉淀池?cái)U(kuò)容、加熱爐加熱制度優(yōu)化、石灰窯小型煤氣混合站改造等項(xiàng)目。
去年,集團(tuán)公司煤氣放散率、噸鋼耗新水等關(guān)鍵指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了歷史最好水平,進(jìn)入全國同行業(yè)前三名,在此基礎(chǔ)上,今年要實(shí)現(xiàn)噸鋼能源成本再降低15元,這對能源動(dòng)力廠無疑是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。為此,該廠針對燃?xì)獍l(fā)電效率不夠高、余熱余能開發(fā)欠缺這一實(shí)際,從細(xì)節(jié)入手,進(jìn)一步實(shí)行工序能耗指標(biāo)優(yōu)化,降低成本;進(jìn)一步實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,增加新的效益增長點(diǎn);進(jìn)一步開發(fā)余熱余能利用,拓寬外部用戶供暖范圍,把余熱余能轉(zhuǎn)化為市場效益;進(jìn)一步加大系統(tǒng)改造力度,降低需量電費(fèi),爭取全年節(jié)電1000萬元以上。
據(jù)悉,為充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,拓展余熱經(jīng)營、服務(wù)城市,今年年初,集團(tuán)公司組建成立了供熱公司,不僅整合了全部能源、水、電、氣、汽的社會(huì)供應(yīng),推進(jìn)余熱開發(fā)利用,而且為增加新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)邁出了可喜的一步。