背景介紹
自2012年9月份開展噸鋼能源成本降100元攻關(guān)以來，濟(jì)鋼集團(tuán)公司累計(jì)降低能源成本達(dá)到5億元，2013年噸鋼綜合能耗在全國24家500萬噸規(guī)模以上的鋼鐵企業(yè)中排名第7位。今年要實(shí)現(xiàn)噸鋼能源成本再降100元攻關(guān)目標(biāo)，究竟存在哪些困難、還有哪些潛力可挖、應(yīng)該如何破解、如何實(shí)現(xiàn)新突破？這是擺在全公司干部職工面前的一個(gè)重大課題。
目標(biāo)分析
經(jīng)測算，集團(tuán)公司水、電等純能源動(dòng)力成本為噸鋼600元，全能源動(dòng)力成本為噸鋼1200元，其中扣除掉必要的能源成本以及固定費(fèi)用外，噸鋼可控能源成本不足300元，且經(jīng)過前兩年持續(xù)的降本攻關(guān)，能源降成本潛力已所剩無幾。要完成今年能源動(dòng)力再降100元，難度可想而知。
行為支撐
鐵前能耗是降低噸鋼能源成本的大頭，占到了40%，但鐵前系統(tǒng)實(shí)行經(jīng)濟(jì)料方針，品位比較低，能源消耗較高，再加之環(huán)保對煉鐵的要求等，對鐵前能耗降低目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)形成了制約。
面對困局，煉鐵廠提出，要在去年超額完成噸鋼能耗降低的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加大實(shí)施力度，積極推進(jìn)強(qiáng)動(dòng)力冶煉，實(shí)現(xiàn)高爐的長期穩(wěn)定，降低燃耗；繼續(xù)實(shí)行噴煤結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，多配經(jīng)濟(jì)料，實(shí)現(xiàn)配煤成本的進(jìn)一步降低；加強(qiáng)技術(shù)改造，讓一部分節(jié)能降耗技術(shù)盡快實(shí)施見效。
在噸鋼能源降100元攻關(guān)中，中厚板廠面臨的任務(wù)同樣繁重。2.5米工序薄規(guī)格板的生產(chǎn)與用能匹配，3.5米工序的熱處理生產(chǎn)與訂單資源匹配，煉鋼區(qū)域環(huán)保用能等壓力，都是亟需解決的難題。
為此，該廠直面挑戰(zhàn)，變壓力為動(dòng)力，從中歸納出三大潛力:
潛力一：推動(dòng)鋼軋無縫對接，實(shí)現(xiàn)兩大產(chǎn)線的生產(chǎn)聯(lián)動(dòng)優(yōu)化。
潛力二：推動(dòng)生產(chǎn)與銷售融合，實(shí)現(xiàn)訂單的工藝合理優(yōu)化。
潛力三：推動(dòng)管理創(chuàng)新，突破鄂鋼經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)耗能設(shè)備優(yōu)化，并瞄準(zhǔn)潛力重拳出擊，直擊能源消耗的薄弱環(huán)節(jié)。
該廠發(fā)揮鋼軋一體化優(yōu)勢，優(yōu)化訂單組合效益、調(diào)整煉鋼精煉制度、提高鑄坯紅送比例、細(xì)化鋼種加熱制度；強(qiáng)化市場接單，充分挖掘產(chǎn)能，提高機(jī)時(shí)產(chǎn)量，提高產(chǎn)線效率；加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)，杜絕跑冒滴漏，實(shí)行耗能設(shè)備包機(jī)到人；積極推進(jìn)能源技術(shù)項(xiàng)目創(chuàng)新，推廣螺桿泵余熱發(fā)電技術(shù)，實(shí)施水處理系統(tǒng)EMC節(jié)能項(xiàng)目、軋鋼五泵站沉淀池?cái)U(kuò)容、加熱爐加熱制度優(yōu)化、石灰窯小型煤氣混合站改造等項(xiàng)目。
去年，集團(tuán)公司煤氣放散率、噸鋼耗新水等關(guān)鍵指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了歷史最好水平，進(jìn)入全國同行業(yè)前三名，在此基礎(chǔ)上，今年要實(shí)現(xiàn)噸鋼能源成本再降低15元，這對能源動(dòng)力廠無疑是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。為此，該廠針對燃?xì)獍l(fā)電效率不夠高、余熱余能開發(fā)欠缺這一實(shí)際，從細(xì)節(jié)入手，進(jìn)一步實(shí)行工序能耗指標(biāo)優(yōu)化，降低成本；進(jìn)一步實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，增加新的效益增長點(diǎn)；進(jìn)一步開發(fā)余熱余能利用，拓寬外部用戶供暖范圍，把余熱余能轉(zhuǎn)化為市場效益；進(jìn)一步加大系統(tǒng)改造力度，降低需量電費(fèi)，爭取全年節(jié)電1000萬元以上。
據(jù)悉，為充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，拓展余熱經(jīng)營、服務(wù)城市，今年年初，集團(tuán)公司組建成立了供熱公司，不僅整合了全部能源、水、電、氣、汽的社會(huì)供應(yīng)，推進(jìn)余熱開發(fā)利用，而且為增加新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)邁出了可喜的一步。