注重成本管控。該公司加強鐵前系統(tǒng)優(yōu)化，運用數(shù)學(xué)模型，根據(jù)測算，在確保高爐順行的條件下，運用成本最低的爐料配比指導(dǎo)生產(chǎn)；加大廢鋼測算，根據(jù)廢鋼效益確定并指導(dǎo)廢鋼配加量；加大鋼材效益測算，以鋼材效益最大化指導(dǎo)軋線規(guī)格調(diào)整和銷售區(qū)域，實現(xiàn)企業(yè)供應(yīng)鏈效益最大化。

注重技術(shù)管理。該公司積極轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立以技術(shù)管理為核心的管理理念，運用技術(shù)手段及時解決生產(chǎn)過程中的問題，尤其是通過燒結(jié)杯試驗為燒結(jié)生產(chǎn)提供指導(dǎo)，確保在單個參數(shù)變動的條件下，實現(xiàn)整體效益最佳；強化技術(shù)管理與經(jīng)濟效益相結(jié)合，積極梳理工序間關(guān)系，更加注重技術(shù)管理的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)工序效益最大化。

注重技術(shù)研究。該公司積極開展合金鋼開發(fā)品種，通過認真研究和生產(chǎn)實踐，開發(fā)出了鈮釩鋼、鈮鋼等；通過對影響軋線成材率的因素進行分析，及時調(diào)整軋制過程中的參數(shù)，降低軋制過程中的金屬損耗，提高軋線成材率；通過對技術(shù)實踐的可行性分析以及設(shè)備的更新?lián)Q代，實現(xiàn)軋制過程中多規(guī)格切分，確保生產(chǎn)成本降低。

注重智能應(yīng)用。該公司通過對污水系統(tǒng)閥改造，實現(xiàn)閥門遠程控制，提高設(shè)備操作自動化和高精確度；通過智能化技術(shù)，對煉鋼煙氣進行系統(tǒng)分析，為轉(zhuǎn)爐的生產(chǎn)提供科學(xué)指導(dǎo)；通過智能設(shè)備及軟件的開發(fā)，實現(xiàn)連鑄水口自動關(guān)閉，提高安全操作。