近期，為實現(xiàn)系統(tǒng)成本再降200元/噸目標(biāo)，陜鋼龍鋼公司充分發(fā)揮內(nèi)保監(jiān)督巡查的“慧眼”作用，將監(jiān)督從橫向轉(zhuǎn)為縱向，從表象觀察深入到內(nèi)在分析，從廠內(nèi)監(jiān)督拓展到廠外（貨物源頭）調(diào)研，真正實現(xiàn)監(jiān)督全覆蓋，并取得良好實效。
由橫到縱轉(zhuǎn)變接群眾舉報線索，內(nèi)保監(jiān)督查獲一起利用汽車拉運購買高爐干渣之機盜竊公司氧化鐵皮和廢鋼的案件。經(jīng)調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，存在廠內(nèi)管理不到位，對外委公司監(jiān)管不力，對重點物資的安全保管不力的問題，為鼓勵員工忠誠企業(yè)、敢于挺身而出維護企業(yè)利益，公司獎勵舉報人2萬元。
由表及深轉(zhuǎn)變從微量元素入手，增加國內(nèi)精礦硫酸根化驗成分，制定并下發(fā)《龍鋼公司國內(nèi)礦作弊認定處置辦法》。從成分入手，借助高科技巖相分析儀器將煤類化驗從質(zhì)量指標(biāo)深入到其成分占比的檢測，充分鑒定原煤品質(zhì)，有效識別單混煤、鑒別摻假煤及蘭炭、焦油渣、瀝青摻配等情況。目前已為公司挽回直接經(jīng)濟損失162萬元。
由內(nèi)到外轉(zhuǎn)變該單位從監(jiān)督進廠計量、采樣、送樣、化驗等一系列廠內(nèi)環(huán)節(jié)拓展到貨物源頭地的考察調(diào)研，截至目前，在源頭發(fā)現(xiàn)的問題均已整改到位。同時對一些設(shè)備、技術(shù)達不到要求的貨源列為問題供方，并強化過程監(jiān)督，做到心中有數(shù)。
據(jù)悉，隨著監(jiān)督方式的改變，今年以來該單位內(nèi)保巡查在原燃料監(jiān)督方面相繼完善3項制度流程，挽回直接經(jīng)濟損失1300余萬元，取得了顯著成效。
