該廠一是提高爐前崗位操作技能，強(qiáng)化吹煉過(guò)程控制，提高轉(zhuǎn)爐一倒放鋼率，保證轉(zhuǎn)爐煤氣回收時(shí)間；強(qiáng)化風(fēng)機(jī)運(yùn)行崗位管理，做好回收過(guò)程數(shù)據(jù)監(jiān)控和分析。二是持續(xù)完善設(shè)備功能精度，深入推進(jìn)設(shè)備包機(jī)制管理，加大設(shè)備點(diǎn)巡檢力度，消除設(shè)備隱患；加強(qiáng)煤氣儀表維護(hù)保養(yǎng)，合理調(diào)節(jié)氬氣流量，保證儀表運(yùn)行精度和可靠性。三是通過(guò)開(kāi)展“能源成本標(biāo)桿作業(yè)區(qū)”競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，激發(fā)作業(yè)區(qū)和崗位職工降耗挖潛工作熱情，做好能源利用“加法”，確保取得實(shí)效。