該公司屬單高爐生產(chǎn)，高爐的穩(wěn)定順行直接影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成效。該公司把量化、趨勢化、系統(tǒng)化管理作為煉鐵廠的技術(shù)支撐和管理支撐，找準(zhǔn)管理短板和瓶頸問題，建立了以生產(chǎn)穩(wěn)定順行為核心的“模板化”管理方式。

該公司推行高爐診斷模型、鐵前配礦一體化、設(shè)備零故障、成本日清日結(jié)、鐵前系統(tǒng)模板化等管理模式，通過管理創(chuàng)效、科技創(chuàng)效、創(chuàng)新創(chuàng)效，克服了入爐礦品位低、鐵礦石品種多樣且冶金性能差別大、單高爐生產(chǎn)等不利因素，使高爐保持長周期穩(wěn)定順行，生鐵成本一直處于國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平。