日前，寶鋼特鋼營銷部黨委明確了今年重點工作：以實現(xiàn)“提升士氣、提升業(yè)績”為目標，通過抓好隊伍建設、提升服務能力兩大舉措，帶領全員為實現(xiàn)年度99.5萬噸的銷售目標，提供有力的保障和支撐。

今年，營銷部黨委要努力抓好四支隊伍建設，即：打造一支“善學、敢管、能干”的班子隊伍，領導班子要持續(xù)改進工作作風和工作方式，加強系統(tǒng)的理論和業(yè)務學習，提高駕馭風險和處理問題的能力。打造一支“爭先、示范、帶動”的黨員隊伍，以“三會一課”為基礎，做到黨員學習教育在先，發(fā)揮作用在先，以“身份敢于亮出來，業(yè)績敢于曬出來”黨內(nèi)主題活動，促進黨員自律，主動接受群眾監(jiān)督，促進黨員自覺“登高”，發(fā)揮先鋒模范作用。打造一支“信念堅定、具備素養(yǎng)”的員工隊伍，以形勢任務教育為載體，將信心、決心、壓力層層傳遞到每一位員工；積極開展“黨建帶團建”，以團組織為著力點，關心聯(lián)系青年、了解幫助青年。打造一支“廉潔自律，行為規(guī)范”的敏感崗位人員隊伍，以案例大討論、參觀學習等形式多樣的廉潔教育，確保敏感崗位從業(yè)人員全年接受廉潔專題教育不少于3次；試點推進“風險辨識圖上墻公開警示”；以“傾向性問題報告”為有力抓手，加強內(nèi)部管理和自查預警工作。同時，提升黨組織服務能力，圍繞服務分塊運營，以產(chǎn)線銷售規(guī)模與產(chǎn)線經(jīng)營貢獻、結(jié)構(gòu)優(yōu)化與戰(zhàn)略產(chǎn)品拓展為兩個抓手，以價值導向，全面推進營銷激勵變革，激發(fā)一線銷售人員干勁；及時宣傳員工的“閃光點”，樹典型、揚正氣、鼓干勁、造氛圍；開展“指標上墻曬業(yè)績，爭上游，奮戰(zhàn)99.5萬噸”勞動競賽；以黨支部為單位，以“服務分塊運營，服務用戶，服務群眾”為主要內(nèi)容，依托黨內(nèi)聯(lián)建、支部項目、黨員責任區(qū)等活動形式，攻克工作中的“瓶頸”。