近日來，新型冠狀病毒肺炎疫情肆虐，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行產(chǎn)生了重要影響，更對(duì)人民的生命健康構(gòu)成了重大威脅。為嚴(yán)格落實(shí)黨中央、國務(wù)院的決策部署，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，陜晉川甘論壇企業(yè)釆取有效措施，加強(qiáng)疫情防控工作，積極貢獻(xiàn)著鋼鐵企業(yè)應(yīng)有的力量。在陜晉川甘論壇建議下，論壇各單位萬眾一心、眾志成城、積極響應(yīng)，用實(shí)際行動(dòng)踐行社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，通過捐款、捐物等方式為疫情防控予以援助和支持。
面對(duì)當(dāng)前疫情形勢(shì)，陜晉川甘論壇積極協(xié)調(diào)成員企業(yè)，以“少生產(chǎn)、減運(yùn)輸、保效益”的原則，同比例主動(dòng)停限產(chǎn)，達(dá)到減少春節(jié)返崗的員工流動(dòng)、減少物流運(yùn)輸、實(shí)現(xiàn)緩解疫情擴(kuò)散和維護(hù)區(qū)域鋼鐵市場(chǎng)穩(wěn)定的目標(biāo)。經(jīng)協(xié)調(diào)，陜晉川甘論壇內(nèi)計(jì)劃主動(dòng)減產(chǎn)5.5萬噸/日，占論壇成員企業(yè)總產(chǎn)量比重超過30%。后續(xù)的減產(chǎn)比例，將依據(jù)疫情發(fā)展和各地復(fù)工情況作出適時(shí)調(diào)整。具體減產(chǎn)措施如下：
1、結(jié)合現(xiàn)有原燃料、鋼材庫存情況科學(xué)組織生產(chǎn)，近期不采購社會(huì)廢鋼，調(diào)劑不同鋼材品種生產(chǎn)，減少市場(chǎng)的無效供應(yīng)；
2、利用好各單位檢修，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)減產(chǎn)，已實(shí)現(xiàn)檢修的延遲復(fù)產(chǎn)，計(jì)劃檢修的提前檢修；
3、根據(jù)各單位實(shí)際情況，如現(xiàn)在確實(shí)不能減產(chǎn)的，按照錯(cuò)峰模式組織生產(chǎn)，在后續(xù)論壇內(nèi)部減產(chǎn)時(shí)，現(xiàn)未減產(chǎn)單位優(yōu)先履行同等比例的減產(chǎn)責(zé)任，并由論壇其他單位監(jiān)督執(zhí)行；
4、已生產(chǎn)的鋼材，除兌現(xiàn)冬儲(chǔ)資源外，積極推進(jìn)鋼材自有儲(chǔ)備，減少市場(chǎng)投放，加強(qiáng)資源的集中管控；
5、短期內(nèi)庫存壓力大且難以消化的單位，積極運(yùn)用供應(yīng)鏈金融如托盤、質(zhì)押等方式化解資金壓力，堅(jiān)決避免惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)；
6、各單位執(zhí)行減產(chǎn)措施的同時(shí)，加強(qiáng)交流和協(xié)同，減少對(duì)原燃料的外部依賴，促進(jìn)論壇內(nèi)部部分富余生產(chǎn)資源按市場(chǎng)價(jià)格在論壇單位之間流動(dòng)，減少鐵礦降價(jià)損失，讓減產(chǎn)措施最大限度惠及全體論壇企業(yè)。
最后，呼吁論壇成員單位群策群力、凝心聚力、共克時(shí)艱，取得疫情防控和維護(hù)區(qū)域鋼鐵市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行雙勝利。
面對(duì)當(dāng)前疫情形勢(shì)，陜晉川甘論壇積極協(xié)調(diào)成員企業(yè)，以“少生產(chǎn)、減運(yùn)輸、保效益”的原則，同比例主動(dòng)停限產(chǎn)，達(dá)到減少春節(jié)返崗的員工流動(dòng)、減少物流運(yùn)輸、實(shí)現(xiàn)緩解疫情擴(kuò)散和維護(hù)區(qū)域鋼鐵市場(chǎng)穩(wěn)定的目標(biāo)。經(jīng)協(xié)調(diào)，陜晉川甘論壇內(nèi)計(jì)劃主動(dòng)減產(chǎn)5.5萬噸/日，占論壇成員企業(yè)總產(chǎn)量比重超過30%。后續(xù)的減產(chǎn)比例，將依據(jù)疫情發(fā)展和各地復(fù)工情況作出適時(shí)調(diào)整。具體減產(chǎn)措施如下：
1、結(jié)合現(xiàn)有原燃料、鋼材庫存情況科學(xué)組織生產(chǎn)，近期不采購社會(huì)廢鋼，調(diào)劑不同鋼材品種生產(chǎn)，減少市場(chǎng)的無效供應(yīng)；
2、利用好各單位檢修，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)減產(chǎn)，已實(shí)現(xiàn)檢修的延遲復(fù)產(chǎn)，計(jì)劃檢修的提前檢修；
3、根據(jù)各單位實(shí)際情況，如現(xiàn)在確實(shí)不能減產(chǎn)的，按照錯(cuò)峰模式組織生產(chǎn)，在后續(xù)論壇內(nèi)部減產(chǎn)時(shí)，現(xiàn)未減產(chǎn)單位優(yōu)先履行同等比例的減產(chǎn)責(zé)任，并由論壇其他單位監(jiān)督執(zhí)行；
4、已生產(chǎn)的鋼材，除兌現(xiàn)冬儲(chǔ)資源外，積極推進(jìn)鋼材自有儲(chǔ)備，減少市場(chǎng)投放，加強(qiáng)資源的集中管控；
5、短期內(nèi)庫存壓力大且難以消化的單位，積極運(yùn)用供應(yīng)鏈金融如托盤、質(zhì)押等方式化解資金壓力，堅(jiān)決避免惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)；
6、各單位執(zhí)行減產(chǎn)措施的同時(shí)，加強(qiáng)交流和協(xié)同，減少對(duì)原燃料的外部依賴，促進(jìn)論壇內(nèi)部部分富余生產(chǎn)資源按市場(chǎng)價(jià)格在論壇單位之間流動(dòng)，減少鐵礦降價(jià)損失，讓減產(chǎn)措施最大限度惠及全體論壇企業(yè)。
最后，呼吁論壇成員單位群策群力、凝心聚力、共克時(shí)艱，取得疫情防控和維護(hù)區(qū)域鋼鐵市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行雙勝利。