為確保崗位職工安全作業，本鋼集團認真細致組織好防控排查工作，堅持“日報告”“零報告”制度，并妥善迅速組織采購了口罩、消毒液、酒精等防疫用品，落實好佩戴口罩、公共場所和生產作業區消毒工作，對食堂實行分批就餐，各浴池實行分批洗浴，并且在各入廠門崗安排人員檢測職工體溫，做好交通等后勤保障，全面細致地做好各項防控工作，讓職工安心投入到生產工作中。

為進一步壓實疫情防控責任，本鋼集團各單位分級負責，層層落實責任，各作業區建立了相應的臺賬，每日按時核對當班職工出勤情況、身體狀況等，發現異常第一時間匯報。同時，做好監督管理，對外來人員按照疫情防控期間規定嚴格管理。各單位生產系統中層干部取消休假，全面轉入到疫情防控和生產保障工作中，并且嚴格落實處級干部24小時值班制度。同時，要求各單位把疫情防控作為重中之重，認真履行工作職責，做好全體職工和家屬的疫情防控工作，阻斷病毒與職工的聯系，一旦發生責任事件，嚴肅追責問責。

在此基礎上，本鋼集團科學協調生產組織，針對生產組織、物料保供和產品外發等重點工作進行了詳細部署，并制訂了周密的應急保產預案，建立了聯防聯控機制、分級負責機制、提前預防機制、科學處置機制和值班值宿機制，全力確保疫情防控各項措施落實到位，生產穩定順行。

為最大限度減少人員接觸，同時又能確保各類生產及防控指令及時有效傳達，本鋼集團建立了生產系統防控微信群，及時將防控及生產信息發布在群內。同時，各單位也將具體落實情況及本單位相關信息公布在群內，保證集團公司及時掌握基層動態，為領導小組生產決策提供依據。此外，本鋼集團各單位也結合生產實際，提前制訂了防控疫情及應急保產預案，明確了重要崗位突發狀況下的保產措施，確保生產不受影響，或將影響降到最低。

為做好保產保供工作，本鋼集團還堅持做好原料、燃料、備件、耐材、合金、廢鋼、勞動保護等各類物資的保供工作，將產品外發、合同簽訂作為當前重點工作，科學做好各個生產環節平衡，既保產，又保質。同時，抓好設備點檢定修，保證設備完好率和設備運行質量；做好能源介質平衡工作，堅持開展“日清日結”工作；加強生產各環節安全管控，抓好隱患排查與整改，關注重大危險源和危險點。此外，本鋼集團還科學協調運輸工作，全力保證高爐大宗原燃料的及時調運、渣鐵魚雷罐的正點運輸及產品的及時外發。

與此同時，本鋼集團還加強人文關懷，關心職工、教育職工，保證職工以良好的精神狀態投入到各項工作中。截至記者發稿時，本鋼集團疫情防控工作有序推進，職工隊伍穩定，生產經營工作保持穩定順行態勢。