為做好保供工作，水鋼公司市場采購部提前謀劃，春節前就全面開啟原燃料“冬儲計劃”，根據生產組織計劃，將生產及檢修所需原燃材料提前配送到位，確保了春節及疫情防控期間的原燃料正常供應。春節過后，省內礦山資源受疫情影響不能按時復工，原料不能及時到場。對此，制造管理部協同相關單位對水鋼原料庫存進行摸底，掌握庫存情況，并制定出疫情期間的保產措施，實時合理平衡用料結構。受疫情影響，車輛運輸、人員返崗受限，礦山及洗選廠推遲復產。面對嚴峻形勢，水鋼市場采購部及時采取措施，積極與盤江集團聯系調劑一列噴吹煤進廠，開發兩列新疆區域噴吹煤進廠，并通過首鋼協同山西焦煤集團調劑一列瘦精煤保供，保證了生產所需。針對生鐵和廢鋼資源的緊缺，水鋼公司于2月17日安排各單位對內部進行清理，尋找廢鋼資源。啟用九道廠房，集中將水鋼內部返回廢鋼進行加工；啟用原庫存氧化鐵餅的加工輸出，針對六盤水市資源進行管控，對水鋼報廢的渣罐車進行集中加工處理；每天堅持一信息一報送一措施，為廢鋼的保產保供奠定基礎。制造管理部則通過對廢鋼資源的測算，把噸鋼鐵水消耗調整到合理水平，穩定生產，保持持續生產模式，相關技術人員每天對生產進行跟蹤分析，合理調配用料結構，保證水鋼產品質量受控。