進(jìn)入2014年，山東泰山鋼鐵集團(tuán)有限公司軋鋼廠將基礎(chǔ)管理工作融會(huì)貫通在“以市場(chǎng)化運(yùn)作”這條主線上，并將每項(xiàng)基礎(chǔ)管理對(duì)應(yīng)一項(xiàng)可量化的數(shù)字目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有效結(jié)合。

泰鋼軋鋼廠一方面對(duì)外部市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際調(diào)研，另一方面向全廠各班組征詢提高產(chǎn)品質(zhì)量的建議。經(jīng)過技術(shù)攻關(guān)，該廠帶鋼精度得到提升，頭尾精整量由2013年的0.12%下降到目前的0.1%，且?guī)т摼C合合格率超過計(jì)劃0.01%。

在穩(wěn)步提升產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，該廠在4個(gè)班次開展勞動(dòng)競(jìng)賽。每個(gè)班次在保證質(zhì)量的前提下完成帶鋼產(chǎn)量指標(biāo)，給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，超出指標(biāo)再獎(jiǎng)勵(lì)。2月份，該廠帶鋼成材率、綜合合格率分別比1月份再提升0.02%，比計(jì)劃提高0.02%，產(chǎn)量超計(jì)劃3467.31噸。由于各項(xiàng)指標(biāo)的提升，2月份該廠比計(jì)劃多實(shí)現(xiàn)效益100萬元。