為降低能源消耗、降低生產成本,2月份以來,撫順特鋼在公司范圍內開展了強化“峰、谷、平”用電管控工作。在新的用電設備“避峰填谷”管控辦法中,撫順特鋼各單位合理安排檢修生產計劃,避峰就谷用電,節省電費支出,并取得了效果。
一季度實施效果各單位峰時用電占比與2019年平均峰時用電占比相比較下降了0.32個百分點,谷時用電占比與2019年平均谷時用電占比相比較上升了0.47個百分點,通過“峰、谷、平”用電管理實現降本增效32.6萬元。
能源管控能源管控為做好“峰、谷、平”用電工作,生產安全處、動力設備環保處相關人員到各生產廠調研,了解2019年峰谷平管控的實際完成情況,幫助分廠分析解決實施過程中遇到的問題,并針對調研結果制定了新的管控方案。兩個部門的聯合行動,有力地調動了分廠落實“避峰填谷”用電管控方案的積極性,促進了“峰、谷、平”用電工作的落實。
嚴格落實管控方案各生產廠細化了“峰、谷、平”用電管控方案,原則上不連續開動的用電設備必須嚴格實施管控;設備檢修利用峰時實施;檢修后主機設備啟動和加熱爐等設備升溫,要盡可能在平時或谷時進行。
各分廠用電設備的“避峰填谷”運行實施日管控機制,生產安全處總調度室通過各分廠的每日上報計劃,對每班實施效果進行跟蹤分析,并及時做出調整。
生產安全處還每日組織計劃燒鋼例會,對各分廠前一日“避峰填谷”運行實施情況進行分析,對當日計劃進行說明,每周組織分廠形成當周“避峰填谷”工作周總結。
動力設備環保處根據分廠的管控方案及每日計劃,不定期安排人員實施夜間抽查,對全公司“避峰填谷”工作進行監督檢查。