1月份，面對突發的新冠肺炎疫情，本鋼集團及時制定了應急保產預案，建立起聯防聯控、分級負責、科學處置等機制，確保第一時間生產現場應對突發狀況的穩定性。另外，疫情期間，本鋼集團制造部組織板材公司、北營公司兩個原料廠強化庫存盤點，保證庫存數據準確。同時密切跟蹤物料消耗及發運情況，針對低儲物料品種做到了及時預警，保證了高爐、燒結原料系統原燃料高槽位運行。針對焦煤、礦粉、合金、廢鋼等外購物料出現的進貨異常，制造部及時協調采購中心、國貿公司進行統一平衡、替代，為疫情期間總體生產穩定提供了保障。

面對暴雪低溫等極端天氣，本鋼集團制定下發《應對暴風雪寒潮天氣保產預案》。礦山系統積極做好自產鐵精礦發出工作；原料保供系統重點抓好物料保供工作，對解凍庫、堆取料機、皮帶輸送系統及各轉運站等重要部位進行全面排查，確保運行穩定；焦化工序重點做好配煤系統及四大車滑線的防寒保溫工作；煉鋼工序對送達地下料倉的原料及時卸車，杜絕了結凍現象；軋鋼工序重點組織好產成品的發出工作，保證生產不受影響。為應對2月中旬的暴雪天氣，板材公司針對今年的第一階段設備聯合檢修，制訂了兩套方案，確保了各項檢修施工安全、質量、進度可控，實現了預期目標。

一季度，本鋼集團針對物料凍塊偏多及港口部分礦砂回運困難等問題，組織板材、北營兩個原料廠突出抓好翻車機、解凍庫運行管理，減少“小耽誤”，全力接卸路局車輛。采購中心加大鐵路直發內貿煤力度，減少港口回運量，并落實好老煤場裝車保供等應急預案，滿足了本鋼集團煉鐵工序高產需求。同時，本鋼集團落實春節長假期間保產措施，避免了物料集中到達或供貨不足影響生產。在嚴寒天氣期間，針對礦砂庫存偏低、凍結嚴重、鐵工序持續高產的實際情況，板材、北營兩個原料廠做好物料解凍、揭堆、大量裝車調運等工作。另外，本鋼集團運輸調度針對冬季低溫、外礦砂低儲、內部礦粉高產、鐵路運能受限等不利因素，與駐沈調度緊密聯動，科學指揮，采取跟蹤寫實、重點指揮等手段，保證了外礦砂及時接卸及礦山生產的正常運行。

本鋼集團還堅持向效率要效益，開展提高魚雷罐周轉系數攻關活動。一季度，板材公司、北營公司魚雷罐周轉系數均完成考核計劃。此外，在提高運輸皮帶運行效率，組織好煉鋼與軋鋼工序生產銜接，提高熱軋加熱爐效率方面做好攻關“文章”，收到實效。

在全體干部職工的共同努力下，本鋼集團一季度生產亮點頻現。制造部嚴抓生產運行管理，生產“小耽誤”比去年同期下降5%；礦業公司保持高產勢頭；板材、北營兩個焦化廠積極開展提產攻關，為高爐生產提供了充足優質燃料。同時，板材公司、北營公司煉鐵、煉鋼工序持續高產，軋鋼工序重點抓好成材率，保證了合同產品按時優質交付。各工序、各環節的高效穩定優質運行，為本鋼集團實現首季生產平穩順行奠定了堅實基礎。